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來源：北京商報
記者 王寅浩
北京商報訊（記者 王寅浩）12月28日，房企由可研智庫主辦，陣容重置億翰智庫聯(lián)合主辦的人均“精簡組織 煥新時代”《2022中國地產業(yè)組織管理峰會暨中國地產企業(yè)（第三屆）CHO聯(lián)席會》成功召開。此次會議發(fā)布了《2022中國地產組織力、銷售雇主影響力研究報告》《2022中國物業(yè)組織力、面積雇主影響力研究報告》。降幅
市場面臨分化重整，百強百強企業(yè)陣營被重置。為了應對這一系列的市場變化，房地產企業(yè)在戰(zhàn)略頂層設計、業(yè)務策略定位、組織形態(tài)演變等方面，也進行了大幅度、深入且系統(tǒng)性的盤整。
2022年受市場調整影響，百強房企業(yè)績呈現(xiàn)不同程度下滑，以銷售面積為例，降幅接近60%，而員工人數(shù)、企業(yè)總人工成本等管理因素的調整幅度分別為28.88%和41.32%。
可研智庫認為：管理因子調整幅度追趕不上業(yè)績因子下降幅度，是組織效能各指標明顯變化的主要原因。
2022年，由于市場調整與管理優(yōu)化的相互作用。以人均效能、元均效能為代表的組織效能指標體系呈現(xiàn)出20%以上的降幅。以人均效能50分位值為例，人均銷售額（權益口徑）降幅最低，約為14.29%，人均銷售面積降幅最大，達到42.85%。
可研智庫創(chuàng)始人兼總經理 、億翰智庫事業(yè)合伙人賈春暉認為，隨著2020—2022年行業(yè)三年組織盤整周期結束，從2023年開始，行業(yè)會進入新的組織調整周期中，可研智庫稱之為“精簡組織”周期。在這個周期下，企業(yè)會圍繞組織架構精簡、職能精簡、配置精簡等系統(tǒng)化精簡，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。
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