記者日前走進中國石油化工集團有限公司中原石油勘探局有限公司（以下簡稱“中原油田”），中國中原展看到這里不僅有傳統的石化石油司推鉆塔、井站、勘探抽油機，局有進轉級改還有新興的限公型升風力發電風車、光伏發電板等，革引展現出一幅化石能源與新能源協同發展的領多新圖景。

“深化改革、中國中原展多元發展，石化石油司推是勘探老油田轉型發展的出路。”中原油田黨委書記、局有進轉級改執行董事張慶生介紹，限公型升歷經40多年開發，革引中原油田面臨著資源接替不足、領多成本結構不合理、中國中原展用工總量大等難題。

近年來，中原油田圍繞提效率增活力，持續推進體制機制改革，加快新能源布局，為發展注入強勁動力。2022年，中原油田營業收入比上年增長9.7%，利潤總額比上年大幅增長。

加快新能源布局

連日來，每天都有一輛滿載綠氫的管束運輸車駛出中原油田油氣加工技術服務中心廠區。自2022年12月25日順利投產以來，位于中原油田的中國石化兆瓦級可再生電力電解水制氫示范項目已平穩運行10個多月，已產綠氫57噸。

油氣生產企業為何涉足綠氫產業？

張慶生介紹，中原油田深刻感受到國家對新能源開發的需求。在新能源領域，中國石化與各方攜手，進一步加強產業培育、強化創新引領、深化戰略合作，加快打造氫能應用現代產業鏈，推動氫能產業高質量發展。

中原油田所在的河南省也積極推進氫能產業發展。河南省規劃建設鄭汴洛濮氫能走廊，加快氫能全產業鏈研發和一體化布局。濮陽市謀劃布局氫能“制、儲、運、用”全產業鏈。這為中原油田發展氫能產業提供了良好的外在環境。“今年以來，中原油田積極融入河南省鄭汴洛濮氫能走廊產業布局，持續擴大綠氫生產規模。”張慶生說。

中原油田還積極謀求多元產業轉型發展，積極布局新賽道，充分利用平原地帶太陽能、風能資源，加快風電、光伏等新能源項目建設和儲氣庫建設，構建多能互補、多維保供的能源供應體系，努力實現“化石能源+綠色能源”雙輪驅動發展。

在光伏發電方面，中原油田已建成黃河水源凈水廠光伏發電、油氣加工技術服務中心制氫配套光伏發電、油田區域分布式光伏發電等項目，光伏發電總規模達47兆瓦，年發電能力5200萬千瓦時。

在余熱利用方面，已建成濮城采油廠濮三聯合站“余熱+光伏”項目，正在實施文二聯“余熱+光伏”綜合利用項目。目前，中原油田“余熱+光伏”已累計發電4000萬千瓦時，減少二氧化碳排放3萬噸，可供3萬多戶家庭使用1年。

在風力發電方面，中原油田112兆瓦風電項目自4月份啟動以來，各項工作有序推進，預計建成后年發電量達2.95億千瓦時。

此外，中原油田還發揮地處中原腹地聯通四方的區位優勢，構建產儲運多維保供格局。截至目前，建成衛11、文13西等自有儲氣庫5座，加上交由中國石化天然氣分公司管理的文96、文23兩座大型儲氣庫，中原油田已具備50.07億立方米的儲氣庫調節能力，成為華北地區重要的天然氣調峰中心。

深化機制改革

深化改革是推進油田高質量發展的必由之路。中原油田以體制機制改革為重點，加速推進管理模式變革和產業轉型升級，加快構建支撐高質量發展的現代化管理體系。

中原油田地面搶修維修中心濮城服務工區注采巡檢三區員工李軍一邊巡檢油氣裝置，一邊和記者聊起油田的改革。

李軍原來在中原油田濮城采油廠工作，隨著油田推動注采業務專業化改革，他和很多同事被劃轉到新成立的中原油田地面搶修維修中心。

中原油田改革辦公室負責人劉興介紹，近年來，中原油田持續推進采油公司改革，改變以往采油廠“大而全”的傳統生產模式，變革采油管理生產組織及運行方式，大幅度縮減采油廠規模，由原來的8家油氣生產單位合并為5家。

已經完成整合的濮東采油廠廠長張威告訴記者，雖然人員大幅減少，但理順了各項運行機制，管理起來反而更加高效。

中原油田還合并整合了職能相近的機關部門、中層單位、基層單位。整合后，中層機構減少8個，基層機構減少136個，管理人員減少400余人；并積極推進作業特車、維修維保等業務區域一體化管理，成立專業化的服務單位，在保障油田生產的同時還能承攬一些外部業務。

隨著油田專業化整合、產業轉型，大量油氣主業、公共服務行業員工從原來的崗位上被剝離出來。這些人怎么安置？

中原油田堅持“走出去+市場化”用工改革，有效盤活存量人力資源。通過深化人力資源改革，明確能養多少人、該用多少人，再配以數字化人力資源共享平臺、人力資源池動態管理，推動全員動起來，暢通人員借聘、人員調動、業務承攬3個渠道，保障了人員在油氣開發、油氣服務和內外部市場間的跨界流動，促進用工高效配置。

“在改革中發展，在發展中改革。這是中原油田上下的共識。”張慶生說，通過一系列改革，不僅激活了企業，更讓職工看到改革的前景和希望，油田改革有了持續深化的動力，匯聚了更大的動能。 （經濟日報記者 夏先清 楊子佩）