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觀致線上線下渠道擴張臨失衡 銷售難題待解

導讀:在這樣的線上線下情況下,對于觀致而言或許是渠道挑戰與機遇并存。雖然目前電商渠道將為觀致帶來多少實際效益仍無法準確獲知,擴張但對于新任的臨失管理團隊來說,如何獲得穩定而長遠的衡銷提升才是橫亙在他們面前的一道難題。

  原標題:觀致線上線下渠道擴張或面臨失衡

觀致線上線下渠道擴張臨失衡 銷售難題待解

  頻頻觸“電”以“網”羅人心,售難實體店擴張面臨阻滯

  在經歷高層“大換血”后,題待觀致似乎正期望借力電商來斬獲得新一輪的線上線下增長。

  7月22日,渠道觀致汽車宣布與汽車上門保養O2O企業“車女婿”正式達成戰略合作協議,擴張引入上門養護服務O2O模式。臨失

  這是衡銷繼今年6月1日宣布與易車的合作后,觀致再一次選擇與互聯網電商攜手,售難意欲通過互聯網思維來刺激觀致從售前到售后的題待增長。

  “互聯網+實體店是線上線下未來汽車業的發展趨勢,觀致要通過互聯網把車企和用戶之間的距離拉得更近些?!庇^致汽車市場與銷售執行副總裁孫曉東在接受媒體采訪時表示。

  事實上,由于今年中國車市的增速放緩,多個汽車生產商都迫于銷售下滑而進行不同程度的減產,不少庫存積壓的4S店也因此遭遇倒閉潮,導致汽車廠商不得不對4S店進行補貼以維持其經營。

  有分析師認為,在這樣的情況下,對于觀致而言或許是挑戰與機遇并存。雖然目前電商渠道將為觀致帶來多少實際效益仍無法準確獲知,但對于新任的管理團隊來說,如何獲得穩定而長遠的提升才是橫亙在他們面前的一道難題。

  售前售后全面“觸電”

  根據雙方簽署的戰略協議,觀致汽車與車女婿的合作將于今年8月18日以北京為試點率先開展。

  所謂的“汽車上門O2O”,可以解決車主時間與空間上的痛點需求,上門既可以避免車主驅車外出也能節省車主因保養、修車等花費的時間,從而彌補了傳統4S店的自身限制,延伸了4S店的服務半徑。

  據了解,觀致與車女婿這次合作的不同在于,觀致將借助4S店平臺,將有養護需求的車主直接導向上門保養業務中。也就是說用戶可以通過觀致經銷商,隨時隨地預約上門保養服務,服務包含小保養(機油機濾)、大保養(機油三濾)、德式發動機艙養護、雨刷片更換、空調清洗套餐,以及車輛的36項檢測等。

  事實上,像一般的汽車上門O2O是只能做小保養等輕服務,而對于維修、鈑金等重服務還是要交給傳統4S店做。而車女婿創始人兼CEO武衛強在接受媒體采訪時則表示,在與觀致的這次合作中,雙方各自分工,車女婿主要負責保養業務,涉及專業性的維修業務則由觀致的4S店負責。這樣可以平衡上門保養服務與4S店維修之間的利益。而觀致和車女婿也承諾,所有服務不僅全部使用原廠配件,并且都將納入觀致汽車的整車三包政策之內。

  自孫曉東接下觀致的“銷售大旗”后,觀致與電商的聯系愈發緊密。

  今年6月1日,觀致汽車與易車公司聯手發布“e-觀致”電商戰略,雙方表示將在大數據精準集客、互聯網金融、創新試乘試駕服務、社會化營銷等方面開展合作。同時觀致亦宣布觀致3五門版車型將在易車商城獨家銷售,觀致4S店不再銷售這款車型。而觀致3五門版在易車商城上的銷售價格,較現指導價降低10%。

  “如果我們能夠創新地把電商和經銷商整合起來,線上線下打通,就會發生不一樣的變化,這個就是我們想要探索的事情?!睂O曉東在今年4月上海車展前夕曾對媒體表示。

  而現在他有了更多的期許?!拔磥砦蚁M延^致旗下的易云平臺和車女婿平臺打通,這樣至少可以將車主的位置信息通過地圖發給車女婿?!?/p>

  觀致汽車公關部楊燕對記者表示,由于目前觀致線下的4S店還不是很多,因此采取與電商的合作是對銷售渠道的一個有效補充?!昂碗娚毯献?,主要是希望通過網絡的力量來進行擴展,最終還是想吸引更多的消費者?!?/p>

  “個人認為這對觀致今后的銷量并不會有太大的刺激作用,而且電商渠道越往后走所需的成本也會越高,需要持續的投入才能獲得流量以及曝光?!比珖擞密囀袌鲂畔⒙撓瘯泵貢L崔東樹對記者表示,如果電商渠道的價格過低,將會對實體4S店造成沖擊,不利于企業長期的發展。

  銷售難題

  從高層更迭后的近半年情況來看,觀致意欲求變的心情顯得非常迫切。然而亦有分析指出,孫曉東的這種“互聯網+”思維最終能否激活觀致的銷量,仍有待時間驗證,只是時間已愈趨緊張。

  相關數據顯示,從今年3月份起到5月,觀致的銷售分別為1100輛、1300輛以及1681輛,呈現逐步上升的趨勢。而今年上半年,觀致則共售出5744輛,同比增長40%。

  奇瑞汽車董事長兼總經理尹同躍在接受媒體采訪時曾表示,對于奇瑞捷豹路虎以及觀致兩個合資企業,期望今年能夠為集團貢獻共8萬輛左右的銷量,其中奇瑞捷豹路虎計劃銷量4.7萬輛,觀致3.5萬輛。

  這意味著,觀致需要在下半年完成近3萬輛的銷量,才能實現這一目標。而要想實現該目標,單純依靠電商顯然并不足夠。

  “未來觀致還需繼續在實體4S店的渠道上努力,建立更有效的實體經銷體系,并通過對實體店進行補貼、提升產品質量等方法來獲得穩定的長期發展。”崔東樹對記者說。

  據楊燕告訴記者,目前觀致的經銷商數量在八九十家。在銷量仍無法有大幅增長的情況下,要繼續擴展經銷網絡也是棘手的難題之一。

  顯然,在孫曉東的規劃下,未來觀致還應與電商有著更多維度的合作和發展?!熬W絡布局應該是傳統銷售服務體系,加上電商,以及生活方式的體驗模式,這樣才能走出一條與消費者對接的路?!?/p>

  “今年8月,觀致將會舉辦品牌開放日的活動,屆時觀致不僅會回顧上半年的成績,還會對下半年以及今后的品牌與產品策略作出解答?!睏钛嘞蛴浾咄嘎?。來源:時代周報 記者:譚力峰

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