醫生集團為什么很多都運營不下去？

　　醫生集團錢景并不如想像的醫生運營那么好！

　　中國醫生集團總數已經達到2291家……

　　但是集團真正在市場上，

　　能經風雨見世面的多都不會超過70家，

　　絕大多數都是不下名存實亡，奄奄一息……

　　今天的醫生運營結果也是我預料之中的事！

　　醫生辦醫不易！集團

　　光靠技術、多都情懷和夢想不行！不下

　　缺乏市場基因，醫生運營

　　已成為當前創業醫生群體，集團

　　面臨的多都空前挑戰！

　　有許多醫生集團的不下創始人，

　　早期都是醫生運營公立醫院管理者，

　　大部分都是集團技術骨干，

　　有想法有魄力，多都

　　但是卻沒有經營醫療機構的經驗，

　　缺乏系統的商業運作經驗。

　　事實上，治病和管理之間是有很大差距的，

　　這就導致很多醫院管理者不善經營，

　　沒有豐富的實操經驗，

　　大部分都停留在紙上談兵的階段，

　　甚至都不具備看準醫療市場方向的能力。

　　2021年與“醫院”相關的工商企業，

　　吊銷注銷達6676家，

　　注銷量比2020年增長80%以上。

　　其實，醫生的醫學教育，

　　都是專科化教育，

　　除了醫療知識強之外，

　　其它都是沒有的，

　　尤其缺乏市場和商業思維……

　　有許多醫生集團，

　　實際都處于亞死亡狀態！

　　為什么熱度暴跌？

　　只有這70多家能幸存下來？

　　我總結了一下，無非滿足以下三個條件：

　　1、專業技術過硬，這是基礎；

　　2、有商業思維，了解市場規律，主動傳播推廣自己；

　　3、就醫體驗好，溝通互動佳，流程人性化。

　　這三條必須都滿足，你才能站穩腳跟求發展，

　　否則光靠技術好、能看病就能求發展，想法幼稚了！

　　我在中國醫院協會實戰授課時指出：

　　許多社會辦醫，為什么在市場都難以持續？

　　關鍵是——

　　缺乏醫療服務生態構建的戰略性思考，

　　及看準醫療市場方向的能力，

　　幾年下來還沒有摸索出一條，

　　技術與經營平衡的商業法則……

　　只會行醫，不懂經營管理，

　　光靠一流技術一腔熱血一捧情懷……

　　又能撐多久呢？

　　未來的醫生辦醫——

　　都是向認知、模式、技術和服務靠攏的！

　　不換腦就換人！

　　作為團中央光華科技基金會創業導師——

　　我一直關注著醫生辦醫這個時代話題。

　　如今，醫療服務體制，

　　一場革命性變革正在到來，

　　許多民營醫院、醫生集團、各類診所陸續宣告成立……

　　要知道，社會價值大，

　　不代表商業價值大；

　　情懷不代表盈利能力；

　　技術和資源不能變現就是畫餅充饑；

　　一系列主觀美好假設后的圖景；

　　不代表真正能夠產生的回報！

　　房租付不起、工資發不出、虧損一大片，

　　醫生創業有價值嗎？

　　為什么許多醫生集團，

　　都處于亞死亡狀態？

　　答案只有一個：

　　市場運營、商業思維和品牌意識決定你事業成敗……

　　怎么辦？

　　問道實戰名家名師，

　　用精準學習為自己的價值賦能，

　　才能贏在這個不確定的時代！