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門窗企業該“橫向擴張”還是“縱向深耕”?

建材網】歷經電商化、橫向擴張大家居化理念的門窗沖擊后,門窗市場呈現出“我中有你,企業你中有我”的該還復雜態勢。不少家居品牌紛紛涉足門窗行業,深耕而門窗行業本身也開始涉足其他家具領域。橫向擴張
  “多元化”成趨勢橫向擴張需謹慎
  縱觀中國家具業,門窗多元化發展已成趨勢。企業各大門窗等家具企業,該還都已進行橫向擴張的深耕多元化布局。對門窗企業來說,橫向擴張多元化是門窗搶奪消費者和市場,以及在激烈競爭中尋求突圍的企業重要途徑。但多元化并不是該還萬金油,盲目擴張毀于一旦的深耕門窗家具企業并不少。
  那么,到底什么樣的門窗企業達到什么樣的條件才可以“泛”?業內人士透露進軍大家具的有兩種力量。一是消費者有裝修恐懼癥,家具一體化服務是市場趨勢;二是門窗企業在本領域上有領先優勢,能夠自然而然地拓展到其它定制領域。從中可看出,依托某一領域優勢逐一拓展相關領域是重要策略。布局多元化的企業大多遵循這一原則。從相關聯品類拓展,不管是從技術基礎、資源整合還是消費者認知來看,都有先天優勢。
  門窗企業該“橫向擴張”還是“縱向深耕”?
  “專業化”越來越少縱向深耕也有春天
  相比紛紛布局“多元化”的火熱,仍堅持深耕單一品類專業化運營的企業越來越少。是否意味著專業化缺乏廣闊的發展空間?業內人士認為,專業化是一個很大的市場。“把自己做好、做優、做細、做精,才是較強的企業。”
  從全球和歷史的眼光來看,國際知名品牌以及百年老店確實是通過專業化發展壯大,它們在專一領域做到了良好,成為所在品類中當之無愧的領先者。對消費者而言,他們傾向于認為專業化品牌產品和服務更專業可靠值得信賴。目前,國內仍深耕專業化的知名家具企業大多成為領域內領先者。
  據悉,專業化道路選擇與企業文化密切相關。業內人士表示,企業需一直專注、專心,走專業化發展道路。不過,他同時指出,企業需要根據自己發展特點選擇多元化或專業化道路,未來會根據環境的變化而調整。
  門窗企業多元化與專業化選擇或應順勢而為
  從目前形勢來看,中國家具業頗有“多元化”壓倒“專業化”之勢。未來是否會越來越多企業擯棄深耕專業化,選擇多元化擴張?
  業內人士認為,從家具走向來看,應該是專業化和多元化兩者并存,以專業為主。他指出,多元化布局特別是“大家具”戰略對企業的人才、資源、資金、研發設計等要求很高,并不是每個門窗企業都適合。未來大家具領域能真正出一些有實力的品牌,但大部分門窗企業還需要回歸專業化。
  專家則多元化趨勢來看,認為門窗企業應該在單一品類專業化程度很深的基礎上再做多元化。因為企業跨界做其它品類會存在“不專業”的風險,畢竟中國大部分家具企業在細分品類沒有優勢。

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