【建材網】對于家居企業而言，木門銷售成本，電商包括線下專賣店、線上線下店中店的融合租金，及門店裝修費用已經占到了總銷售額30%，趨勢或更高，木門企業很難保證利潤。電商在傳統渠道的線上線下高成本時代，電子商務給家居企業提供了一條低成本企業擴張的融合可能。
　　雙十一過去后，趨勢雙十二也離我們不遠，木門木門電商在今年雙十一取得了驕人的電商成績，然而，線上線下繁華過后，融合接踵而至的趨勢物流與售后都成了木門企業的煩心事。因為木門產品體積大、重量重，對物流提出了更高的要求，在木門企業電商之路上，還需打通各個環節“痛點”，線上線下融合。
　　木門電商的喜與憂
　　目前仍有部分木門企業對于是否“觸電”處于觀望中。木門產品因為體積大、重量重，對售后服務和體驗的要求較高等問題限制了木門電商的發展。在剛剛過去的“雙十一”，部分電商在天貓的銷量成績可謂不錯，這樣的銷售成績更是證明了木門電商領域的市場機遇。業內人士表示，木門線上銷售是確鑿無疑的未來趨勢，尤其是隨著電子商務的發展，物流配送以及第三方安裝服務等都在逐步完善，很大程度上彌補了木門電商發展中的短板。
　　面對這些轉變，對于木門企業來說，是一個很好的契機。現下就木門企業自身而言，物流、體驗、定制等問題，無疑制約了木門企業能否走電商道路。然而，電商道路對于將來市場而言，可以說是一個大趨勢所在。那么，木門企業想要贏在將來，就必然要克服這些困難，迎難而上。
　　電商線上線下融合
　　在新的電商競爭環境下，木門企業只有亮出殺手锏，摒棄以往的經營模式，打造全新的商業形態，方能贏得新的市場。有業內人士分析，木門企業做電商，應該將電商作為增強企業核心競爭力的重要手段，并逐步實現企業傳統業務的電商化，打造線上線下一體化的經銷體系。有業內人士提醒說，許多企業將電商跟傳統業務區分開來，是不對的。對于消費者而言，根本無所謂線上線下，只有能夠滿足消費者需求的經營模式才能取得成功。木門企業要想真正走電商道路，還得線上線下相結合，只有雙“線”合璧，克服物流、體驗等屏障，才能贏在電商。
　　總之，企業要走可持續道路，就必須將線上線下的雙重渠道鏈接在一起，只有綜合了各自的優勢，才能使企業經營的更好。