【建材網】中小企業的涂料發展面臨著新挑戰，他們在發展中要面對技術進步、企業產業升級、樹立環境保護、良性理念資源合理利用等等的競爭新問題。在當前信貸緊縮、涂料國內資本市場低迷、企業市場競爭愈加激烈、樹立行業市場不斷被瓜分，良性理念市場份額不斷縮小的競爭情況下，必須找準定位“削尖腦袋”打入市場。涂料企業加強調查研究，企業努力探索新的樹立“市場產品”，尋找企業新的良性理念市場“增長點”，才能更好地立足不敗之地。競爭
　　涂料企業業內人士談及賺不賺錢這個大家較關心的問題，目前在連鎖賣場達到六成盈，兩成平，兩成虧，就已經是相當高的盈利率。據其分析，大型賣場一方面以資本運營為手段，強化商業地產價值，另一方面將稍優勢的品牌企業集中到一起，由此整合著手上市，由于現在國家大力扶持水性涂料與環保涂料，例如硅藻泥、液態壁紙之類的產品。這也企業產品進化的一個趨勢。
　　但涂料企業也有自己的訴求，給涂料企業一片空間，不能將涂料廠商作為商場補空工具，強化商業招商和運營規范，專業的人做專業的事，出于商業地產增值目的和大型體量的限制，商場選址大都在郊區，客源較少，這需要商場營銷的強化和商業配套的跟進。
　　據宇博智業市場研究中心了解，市場經濟的發展之下必然是競爭的不斷加劇，“物競天擇，適者生存”告訴我們的就是競爭是這個社會必然的產物。但是，當競爭成為了市場生存的必要手段之時，人們逐利的過程必然會衍生惡性競爭，在涂料行業也同樣如此。