小伙伴們，于波你們好，士頓紹今天小城來聊聊波士頓矩陣分析，矩陣關于波士頓矩陣分析的分析基本情況說明介紹的文章,網友們對這件事情都比較關注，那么現在就為大家來簡單介紹下，況說希望對各位小伙伴們有所幫助。明介
1、波士本情波士頓矩陣（BCG Matrix），頓矩的基又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、陣分波士頓咨詢集團法、析關四象限分析法、于波產品系列結構管理法等。
2、波士頓矩陣由美國著名的管理學家、波士頓咨詢公司創始人布魯斯·亨德森于1970年首創。
3、波士頓矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有兩個：即市場引力與企業實力。
4、市場引力包括整個市場的銷售量（額）增長率、競爭對手強弱及利潤高低等。
5、其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率，這是決定企業產品結構是否合理的外在因素。
6、企業實力包括市場占有率，技術、設備、資金利用能力等，其中市場占有率是決定企業產品結構的內在要素，它直接顯示出企業競爭實力。
7、銷售增長率與市場占有率既相互影響，又互為條件：市場引力大，市場占有高，可以顯示產品發展的良好前景，企業也具備相應的適應能力，實力較強；如果僅有市場引力大，而沒有相應的高市場占有率，則說明企業尚無足夠實力，則該種產品也無法順利發展。
8、相反，企業實力強，而市場引力小的產品也預示了該產品的市場前景不佳。
9、通過以上兩個因素相互作用，會出現四種不同性質的產品類型，形成不同的產品發展前景：①銷售增長率和市場占有率“雙高”的產品群（明星類產品）；②銷售增長率和市場占有率“雙低”的產品群（瘦狗類產品）；③銷售增長率高、市場占有率低的產品群（問題類產品）；④銷售增長率低、市場占有率高的產品群（現金牛類產品）。
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