近日，中交織召運營管理部組織召開公司三月經營分析會，西筑本次會議為2024年第一次月度經營分析會，運營為規范后期公司經營活動分析工作，管理提高公司經營管理水平，部組推進公司高質量發展，司月運營管理部制定公司月度經營分析會優化方案，經營對會議流程進行了調整、分析完善。中交織召西筑公司黨委副書記、西筑總經理胡林，運營黨委副書記、管理紀委書記、部組工會主席梁鋼，司月副總經理李益、經營張永衛、白鵬宇及公司各相關單位負責人等參會。會議由運營管理部總經理顧洪主持。

會上運營管理部通報了二月份公司生產經營情況，對業務發展進行了分析和匯報；各部門、事業部、研究院匯報了生產經營相關工作，各分公司詳細具體業務進展情況，對生產經營中出現的偏差和存在問題，進行原因分析、制定舉措、明確責任人。

會議指出，二月份部分指標向好，指標控制、分析能力有所提升，針對現存經營問題和困難，各單位一是結合業務發展實際，科學合理編制經營計劃，細化到月、強化落實，確保經營計劃的實現；各分公司要加大市場開發力度，對項目信息分類、分級管控，成立重點項目責任小組；裝備分公司要加快改革步伐；四是能源分公司要做好臨建標準化方案，把握光伏等業務的發展窗口期，進行業務推廣；五是研究院要加快新產品的輸出，配合做好高端設備的推廣和應用；六是海外事業部落實“一單一策”、精準營銷等措施，充分挖掘后市場業務潛力，加強區域中心建設；七是做好月度安全評價指標的宣貫，落實復工復產的安全工作；八是做好快速發展階段的廉政建設。