蘋(píng)果 (AAPL)提供了一個(gè)解決主屏幕混亂的徹底解決方案：迷你應(yīng)用程序。
您無(wú)需下載應(yīng)用程序，使用手機(jī)式而只需提取其中一部分，中國(guó)即可節(jié)省手機(jī)上的廣泛改變寶貴空間。在中國(guó)，應(yīng)用這早已成為常態(tài)。軟的方
上個(gè)月，徹底iPhone制造商首次發(fā)布了“ App Clips”，使用手機(jī)式作為其最新操作系統(tǒng)更新的中國(guó)一部分。新的廣泛改變iOS 14已經(jīng)在許多當(dāng)前的Apple設(shè)備上推出，幾乎可以肯定會(huì)在該公司周二透露的應(yīng)用一系列新手機(jī)中使用。
該功能使人們僅啟動(dòng)應(yīng)用程序的一部分即可完成快速的移動(dòng)任務(wù)，例如從餐廳訂購(gòu)?fù)赓u(mài)或租用自行車(chē)。這意味著用戶(hù)無(wú)需下載全新的應(yīng)用程序，而可以通過(guò)掃描QR碼或點(diǎn)擊通過(guò)文本或Safari Web瀏覽器共享的鏈接來(lái)啟動(dòng)代碼段。
對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，這個(gè)概念可能聽(tīng)起來(lái)很熟悉：在中國(guó)，無(wú)處不在的應(yīng)用程序微信多年來(lái)提供了類(lèi)似的功能。
由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊 (TCEHY)運(yùn)營(yíng)的微信通常被稱(chēng)為“超級(jí)應(yīng)用”，是一站式商店，為用戶(hù)提供所有服務(wù)。人們經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)它比傳統(tǒng)應(yīng)用程序更類(lèi)似于操作系統(tǒng)，因?yàn)槿藗兓撕芏鄷r(shí)間在操作系統(tǒng)上。近年來(lái)，微信越來(lái)越多地在精簡(jiǎn)應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)中建立成功，這些應(yīng)用程序被稱(chēng)為“迷你程序”。
每天有超過(guò)4億用戶(hù)依靠微信的100萬(wàn)個(gè)迷你程序來(lái)完成幾乎所有的事情，從訂購(gòu)食品雜貨到預(yù)定瑜伽課再到支付賬單，而無(wú)需離開(kāi)應(yīng)用程序。像App Clips一樣，小型程序也不會(huì)占用很多空間，因此它們可以快速加載并最大程度地減少手機(jī)所需的存儲(chǔ)空間。每個(gè)程序占用10兆字節(jié)或更少，而一個(gè)完整大小的應(yīng)用程序通常占用數(shù)十甚至數(shù)百兆字節(jié)。
研究公司Forrester的高級(jí)分析師王曉峰說(shuō)：“我認(rèn)為每個(gè)人都可以看到(蘋(píng)果和微信系統(tǒng)之間的相似之處)。” “就面向消費(fèi)者的數(shù)字創(chuàng)新而言，中國(guó)絕對(duì)領(lǐng)先。”
蘋(píng)果和騰訊拒絕對(duì)此事發(fā)表評(píng)論。
趨勢(shì)如何開(kāi)始
騰訊于2017年1月9日推出了迷你程序，距首款iPhone推出已經(jīng)整整10年了。
據(jù)前軟件開(kāi)發(fā)商Thibault Genaitay稱(chēng)，有人認(rèn)為此次發(fā)布旨在傳達(dá)有關(guān)中國(guó)公司希望擁有移動(dòng)技術(shù)未來(lái)的信息。他現(xiàn)在是編碼訓(xùn)練營(yíng)Le Wagon的中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)的普通合伙人康妮·陳(Connie Chan)當(dāng)時(shí)在Twitter上寫(xiě)道：“在iPhone推出十年后，微信小程序正式啟動(dòng)。這對(duì)“下載”應(yīng)用程序的概念有很大的改變。“小程序可能是革命性的。”
Chan在今年早些時(shí)候討論了蘋(píng)果與騰訊之間的相似之處，并在公司播客上說(shuō)：“ App Clips與微信推出的小程序生態(tài)系統(tǒng)非常非常相似。”
這兩家技術(shù)巨頭并不是唯一嘗試這一想法的公司。
多年來(lái)，其他公司也提出了類(lèi)似的倡議，例如谷歌 (GOOGL)的 “即時(shí)應(yīng)用程序”， Snapchat (SNAP)的 “ Snap Minis”和紐約的初創(chuàng)公司Button，后者將用戶(hù)連接到應(yīng)用程序中的特定頁(yè)面。
但分析師認(rèn)為，騰訊是第一個(gè)成為主流的公司，這導(dǎo)致其他中國(guó)平臺(tái)也紛紛效仿。
應(yīng)用疲勞
這些較小的程序解決的主要問(wèn)題是大多數(shù)用戶(hù)不再希望安裝新的應(yīng)用程序，據(jù)Recode的前主編，技術(shù)出版物The New Consumer的創(chuàng)始人Dan Frommer稱(chēng)。
他在6月份的安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)播客中說(shuō)： “我們進(jìn)入App Store已有12年了，大多數(shù)公司，尤其是大公司，都擁有應(yīng)用程序。” “但是人們并沒(méi)有真正下載很多應(yīng)用程序。您總會(huì)聽(tīng)到一個(gè)瘋狂的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，即平均iPhone用戶(hù)每月下載零個(gè)應(yīng)用程序。”
公司已經(jīng)意識(shí)到用戶(hù)希望從應(yīng)用程序中獲得更簡(jiǎn)化的體驗(yàn)，F(xiàn)rommer說(shuō)。
他補(bǔ)充說(shuō)：“獲取它們存在很多麻煩。您必須進(jìn)入App Store，必須搜索它們，必須下載它們，必須打開(kāi)它們，并且必須記住使用它們。” “有很多膨脹。”
蘋(píng)果可能正在尋找解決這些問(wèn)題的方法。蘋(píng)果在其面向開(kāi)發(fā)人員的網(wǎng)站上稱(chēng)App Clips為“一個(gè)機(jī)會(huì)，以快速展示您的應(yīng)用程序的價(jià)值。”
它說(shuō)：“用戶(hù)將能夠在幾秒鐘內(nèi)從您的應(yīng)用程序開(kāi)始和完成體驗(yàn)。” “完成后，您可以提供從App Store下載完整應(yīng)用程序的機(jī)會(huì)。”
Forrester分析師王說(shuō)，與微信不同，蘋(píng)果的功能“從根本上降低了下載移動(dòng)應(yīng)用程序的范圍。” “這就像[進(jìn)入App Store的門(mén)票]。”
創(chuàng)新的“種族”
風(fēng)險(xiǎn)投資公司SoGal Ventures的創(chuàng)始合伙人Pocket Sun表示，這并不是硅谷第一次從中國(guó)獲得啟示。
她說(shuō)，例如，在微信普及了其消息收發(fā)應(yīng)用程序中數(shù)字支付的使用之后，蘋(píng)果就很好地將其Apple Pay功能集成到了iMessage中。一家中國(guó)公司擁有的短視頻應(yīng)用程序TikTok吸引了YouTube和Instagram等美國(guó)企業(yè)的模仿。
甚至Facebook (FB)首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格( Mark Zuckerberg)都建議微信應(yīng)該成為他公司的案例研究。
去年，《信息》雜志主編杰西卡·萊辛(Jessica Lessin)在Facebook上發(fā)表了一篇文章，“ Facebook應(yīng)該從微信中學(xué)到什么”，扎克伯格回答說(shuō)：“要是我四年前聽(tīng)了你的建議……”
帝國(guó)理工學(xué)院市場(chǎng)與戰(zhàn)略名譽(yù)教授，東北大學(xué)的客座教授葉Yi(George Yip)預(yù)測(cè)，在模仿 中國(guó)的思想時(shí)，西方只是“冰山一角” 。
他說(shuō)，盡管一些趨勢(shì)已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)移了-無(wú)底座自行車(chē)共享首先在中國(guó)起飛，然后再傳播到海外，但“令人驚訝的是，西方國(guó)家還沒(méi)怎么意識(shí)到這一點(diǎn)。”
共同撰寫(xiě)《中國(guó)的下一個(gè)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)：從模仿到創(chuàng)新》一書(shū)的葉說(shuō)：“仍然存在很多無(wú)知和抵制。”
DCM(一家管理著40億美元的硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼普通合伙人David Chao將持續(xù)不斷的迭代描述為一場(chǎng)巨大的“追趕”游戲。
他說(shuō)，有人可能會(huì)爭(zhēng)論誰(shuí)真正開(kāi)始了短視頻格式-TikTok或美國(guó)視頻平臺(tái)Vine。他指出，雖然Vine是同類(lèi)應(yīng)用中的第一個(gè)普及，但TikTok及其前身中國(guó)應(yīng)用Musical.ly顯然是將這一概念帶入另一個(gè)層次并引起全球轟動(dòng)的人。(Chao的公司在被ByteDance收購(gòu)之前是Musical.ly的投資者。)
朝陽(yáng)說(shuō)：“這接球正在發(fā)生。這不是要復(fù)制另一面。” “它一直在不斷地來(lái)回移動(dòng)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是正在進(jìn)行的有趣創(chuàng)新中最重要的部分。”
