【建材網】近兩年原材料上漲的原材業想問題讓很多中小型門窗企業面臨危機，2016年家居建材市場競爭尤為激烈，料上這讓門窗行業更加陷入窘境。漲危占據眼下實施“價格戰”的機門策略對門窗企業來說已經行不通，要想贏得消費者的窗企青睞，在市場中占據優勢，市場門窗企業在接下來該怎么玩?
靠前招做品牌
品牌戰略是份額當下眾多企業做大做強的必要手段。
其一，該玩在在調研品牌與市場時，原材業想門窗企業不光需要用雙腳去跑，料上更需要用“心”去洞察消費者的漲危占據不同消費特性，用“心”煎熬出調研真正的機門本質。
其二，窗企“攻城為下，市場攻心為上。份額”門窗企業的品牌戰略必定是以消費者為主的，那么核心就不能是由企業自己來“推敲”消費者的心，而是引導消費者產生消費行為，用心洞察品牌的“黑洞”，從而找出消費者真正的心智認知在哪里。
其三，在品牌戰略定型之前，務必找出戰術執行上的缺陷，圍繞戰略上的“紙上談兵”調整，然后才開始執行，讓事情真正做對起來，這樣既省時又省力，還盡占先機。
第二招玩定制
定制興起以來以風卷殘云之勢迅速占領市場，整裝定制作為近年來的熱點，是門窗企業2017年不可回避的發展趨勢。隨著建材行業的加速洗牌，如果門窗企業不能及時調整經營策略，則很容易被市場淘汰出局。減少價格戰，玩轉定制，拓寬產品發展線，提供一對一專業服務，成為門窗企業生存發展的必由之路。
第三招圍繞環保
高端定制之外，環保已深入人心。越來越多的人提倡環保裝修，對于室內空氣質量有了更高的要求，在進行環保裝修的同時，既要考慮美觀，又注重健康。綠色設計、綠色施工、綠色選材等勢在必行。
