平臺經濟日益盛行，數字購物平臺打通渠道，代風物流配套服務不斷升級。起云期從看得見的涌草迎實衣食住行，到可觸摸的兩木教養醫娛，數字經濟的體店發展網格已經為中國經濟的發展注入了強大且新式的源動能。同樣，布局爆在新消費時代下面臨新機遇和新挑戰的數字美妝護膚行業，也在數字化時代的代風風起云涌中不斷變革和重塑。這其中，起云期三草兩木作為央視親自蓋章的涌草迎實大國品牌，在人場貨的兩木模式轉變中，借由數字化手段賦能迎來了快速發展的體店高光時刻。
隨著國內經濟穩定增長和人民消費水平的布局爆持續提升，美妝護膚行業快速增長，數字2009-2019年間，市場規模由1845億元激增至2019年的4777億元實現了翻倍。尤其是國貨美妝的快速崛起更是對整個行業上下游的供應鏈、原材料、渠道管理和消費者營銷上提出了更高的要求。因此，搭建業務中臺、數據中臺等系統，建立多樣的營銷獲客渠道，智能化的內部協作系統，進而完成各業務系統的打通和數據采集，并最終實現數據驅動決策已經成為美妝護膚行業在探索數字化轉型上數字化轉型的探索數據采集，并最終實現數據驅動決策已經成為美妝護膚行業在探索數字化轉型上的必由之路。
同樣，一直秉持“自然科學護膚”，三草兩木也在從“人找貨”到“貨找人”的模式轉變中，打造了一個以數智化中臺整合全域資源的OMO模式。以數字化升級撬動傳統渠道，從表面上單一的線下觸點轉換為精準的線上線下打通，助推門店在公域與私域的無縫鏈接，完成可復制、實現規模化的新升級！
腳步快規模大，如何實現3600家門店在快速布局的同時又實現精細化地運營呢？這體現在渠道管理和C端建設的方方面面。通過合規且科學的角度為代理商設計標準化的管理模式，摒棄過度依賴人的贏利方式，向著可復制的標準化的贏利模式轉型。同時，在完善店鋪經營管理體系上，三草兩木借由數字化中臺，從店面人員組織、日常運營、銷售技術、庫位管理、會員管理等多方面掌握成體系化的科學方式，改變目前粗放無序的經營狀態。
如果說三草兩木對內以數字化向下扎根，那么對外則是以以數字化向陽生長。以傳美植萃實驗室為載體，組建國內一流植物活性物研究、配方技術、高通量技術研究領域等一線專家團隊的三草兩木在數字化營銷上一樣出色。通過數字化中臺聯通品牌事件、廣告、私域、零售端流量，達成線上線下一體化的會員體驗，并聯動鏈接平臺、直播、加盟店主各端形成銷售矩陣，提升渠道效率。
數字經濟“數”轉先行，相信擁抱變化求新求變的三草兩木會在實體店布局的爆發期，在數智新時代開創屬于自己的新成就。
