6月28日，跨國賽諾菲決定在歐洲銷售的藥企16種消費者醫(yī)療保健產(chǎn)品資產(chǎn)（CHC），受讓方為德國Stada公司，瘦身賽諾預(yù)計本次交易將在今年第三季度完成。加速本次出售的菲剝產(chǎn)品組合涵蓋了感冒和流感藥物、護膚品和食品補充劑品牌。產(chǎn)品
交易的輝瑞何集財務(wù)條款并沒有披露。然而，體賣路透社援引知情人士的賣賣話報道稱，這筆交易價值約為 1.20 至 1.4 億歐元（約1.44至 1.68 億美元）。跨國
“簡化CHC產(chǎn)品組合是藥企我們將資源和能力集中，帶來最大價值的瘦身賽諾戰(zhàn)略的重要組成部分，”賽諾菲消費者保健部門指出。加速按固定匯率計算，菲剝賽諾菲消費者保健部門的產(chǎn)品銷售額在去年下降了約 1.9%。
實際上，本次瘦身源于賽諾菲2019年底公布的戰(zhàn)略。彼時外媒報道稱，賽諾菲在考慮出售其價值約300億美元的消費者保健業(yè)務(wù)，或成立一家合資企業(yè)，或是IPO。
今年以來，賽諾菲也有不少動作。一方面是剝離非核心產(chǎn)品，另一方面則是購買新管線，來持續(xù)推動公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
3月，賽諾菲將7種抗炎藥產(chǎn)品組合出售給意大利公司 Fidia Farmaceutici。4月外媒稱賽諾菲正考慮出售印度分公司的營養(yǎng)品和維生素業(yè)務(wù)，預(yù)估售價為60億盧比（0.81億美元），與此同時賽諾菲宣布以4.7億美元收購mRNA技術(shù)公司Tidal，年初宣布以最高14.5億美元收購kymab公司獲得了一款靶向OX40L的單抗。更早些時間，賽諾菲花費不小金額在自身免疫治療、CAR-NK療法及罕見病療法等前沿賽道。
01 跨國藥企的賣和買
一邊瘦身一邊買買買的企業(yè)，并非只有賽諾菲一家。
2019年，GSK完成了與輝瑞的交易，將其消費者保健業(yè)務(wù)分拆與輝瑞消費者保健業(yè)務(wù)成立新公司，并持股68%。但GSK掌門人的計劃并不止步于此，近日GSK宣布將剝離其銷售超100億英鎊的業(yè)務(wù)，專注于疫苗和特藥，打造一個“新GSK”。
GSK首席執(zhí)行官Emma Walmsley表示，GSK計劃在2022年年中之前通過分拆的方式將消費者保健業(yè)務(wù)剝離。此次分拆將使GSK立即獲得80億英鎊(110億美元)的股息，“這筆資金將用于支持四個關(guān)鍵治療領(lǐng)域的研發(fā)和交易——傳染性疾病、艾滋病、腫瘤學(xué)和免疫學(xué)。”
自收購夏爾以來，武田更是一直在剝離非核心資產(chǎn)。2020年武田在剝離戰(zhàn)略中保持了強執(zhí)行力，完成超過了其100億美元的非核心資產(chǎn)剝離目標(biāo)；2021年，這一戰(zhàn)略仍在繼續(xù)進行：1月武田將16種在歐洲銷售的非核心處方藥以5.62億美元出售，之后剝離在拉丁美洲、在日本、在歐洲的非核心產(chǎn)品，以及將旗下消費者保健有限公司打包出售等。
另一方面，武田繼續(xù)不吝地在全球各地獲取胃腸病學(xué)、罕見病、血漿衍生療法、腫瘤學(xué)和神經(jīng)科學(xué)五個核心領(lǐng)域的產(chǎn)品管線。
在不斷地拆分和并購中，全球制藥巨頭的地位也發(fā)生了改變。今年美國制藥經(jīng)理人公布的全球制藥50強榜單中，輝瑞從第3掉到第8。E藥經(jīng)理人過往文章分析認(rèn)為，輝瑞跌落冠軍寶座并不僅僅是對手逐漸變強，更多的是自己銷售額斷崖式地下跌。其中剝離過期專利藥及消費者保健業(yè)務(wù)是直接原因。
02 交易背后：創(chuàng)新驅(qū)動全球化
巨頭間競爭激烈，巨頭之外的廣闊市場競爭壓力也不小。盡管美國由于藥品定價的持續(xù)擔(dān)憂而加劇了政治審查，但醫(yī)藥行業(yè)的并購仍在蓬勃增長。普華永道發(fā)現(xiàn)，生物制藥和醫(yī)療器械在 2021 年上半年完成了 201 筆交易，是一年前生命科學(xué)領(lǐng)域并購交易的兩倍。這些交易的價值較2020年同期增長了410%，達到1233億美元。
普華永道預(yù)測，下半年還將保持持續(xù)增長，并指出生命科學(xué)領(lǐng)域并購呈現(xiàn)出新的變化，即專利到期不再是尋求收購新資產(chǎn)的公司的主要動機。相反，收購的主要吸引力在于對創(chuàng)新的渴望。
近年來，太平洋彼岸的目光正在向中國轉(zhuǎn)移，跨國藥企們開始尋求與本土的創(chuàng)新藥企有一些產(chǎn)品上的授權(quán)合作或者更進一步研發(fā)平臺上的合作。去年被行業(yè)認(rèn)為是創(chuàng)新藥license out的元年，最典型的代表就是四大國產(chǎn)PD-1的出海，再進一步包括天境生物CD47、加科思SHP2抑制劑的出海等等。未來隨著國內(nèi)創(chuàng)新程度的深入，跨國藥企跟中國藥企之間的合作必然越來越緊密，或許不久后就會出現(xiàn)對國內(nèi)初創(chuàng)藥企的收購。
