社會進步離不開能源，綠色能源發展需要綠色革命。革命油氣企業的促進綠色革命旨在將經濟發展與環境保護作為實現可持續發展的主要目標，以建立資源節約型、油氣環境友好型發展模式，企業實現企業經濟和環境的可持可持續發展。探索油氣企業的綠色綠色之路，促進油氣企業可持續發展，革命依然任重道遠。促進

油氣企業的油氣繁榮發展對促進國家政治、經濟、企業文化建設發揮著重要作用。可持作為支撐國民經濟發展的綠色能源行業，能否實現油氣企業的革命可持續發展，是促進一個值得全社會關注的問題。隨著油氣領域和資源開采規模的擴大，石油和天然氣等非可再生資源消耗速度急劇上升。2013年，世界石油產量（包括原油和凝析油）37.64億噸，全球剩余探明儲量2252.76億噸；世界天然氣產量3.49萬億立方米，全球剩余探明儲量199萬億立方米。與此同時，國際能源署數據顯示，2013年全球碳排放總量達到360億噸，同比增長13.9%，其中大部分排放來自煤炭，占43%，其次是石油，占33%，天然氣占18%。油氣行業的資源、環境與經濟發展之間的矛盾嚴峻。

找到解決油氣企業的資源、環境和經濟問題的方法，打破油氣企業的發展瓶頸，實現油氣企業可持續發展，就需要認真貫徹綠色革命促進油氣企業可持續發展的指導思想，從綠色發展理念、綠色能源結構、綠色管理體系、綠色技術創新和綠色人才培養5個方面推動綠色革命。以綠色革命推動油氣企業轉型，以綠色革命促進油氣企業可持續發展。

綠色發展理念是將經濟發展、環境保護及社會進步作為實現可持續發展重要支柱的理念。以綠色發展理念為核心，建立健全社會責任體系，是油氣企業可持續發展的首要條件。黨的十八大提出“推進綠色發展、循環發展、低碳發展”的理念，油氣企業應積極響應并倡導綠色生產、綠色消費、綠色經營。企業應樹立綠色發展理念，圍繞綠色發展理念建立健全企業社會責任體系，樹立企業綠色環保形象，加快石油企業綠色革命進程。

綠色能源結構是指油氣企業轉變能源結構，積極發展綠色能源。以開采石油和天然氣為主業的企業，面臨著能源效率低、環境污染嚴重的發展瓶頸與社會壓力。調整企業資源配置結構，重視綠色能源發展，提高綠色能源比重，對油氣企業進行綠色革命至關重要。主要措施包括：大力發展清潔的非常規天然氣，如頁巖氣、煤層氣；重視新能源的發展前景，積極發展可替代能源，包括前景廣闊的核能和太陽能，油氣企業應增加這部分能源生產的結構比例，通過能源結構調整，加速推進綠色能源產業化發展，形成有序、高效的綠色能源產業群。

綠色管理體系要求管理層在企業可持續發展戰略的指引下，建立符合油氣企業發展的綠色管理體系。油氣企業的綠色管理體系是全方位、綜合性的，離不開企業內部各綠色管理子系統的相互協調，主要包括綠色生產管理、綠色運營管理、綠色財務管理、綠色人事管理、綠色銷售管理等。綠色管理體系的建立，旨在提高企業生產、運行、銷售等綜合效率，實現油氣企業資源的最優配置，增強企業在全球經濟發展生態化趨勢下的適應能力。

綠色技術創新是油氣企業實現可持續發展的重要保障。油氣勘探開發、常規及非常規天然氣開發利用等核心油氣技術的掌握關系到油氣企業未來發展。加大綠色技術創新力度，突破技術制約，改革技術創新制度，以技術創新推動企業產能升級，提高綠色技術轉化力。

綠色人才是油氣企業發展最重要的因素。注重綠色人才培養，采用靈活有效的方式引進和培養綠色人才，通過“引、留、用、養”方式壯大人才隊伍；做到充分發揮員工創造力，注重人才綠色理念的培養，通過人才培養為企業的綠色革命增添活力。

綠色革命，綠色能源，綠色發展。油氣企業要始終堅持以綠色發展為核心，將油氣企業的生產經營活動綠色化、經濟化、生態化，努力實現以綠色革命促進油氣企業可持續發展。（作者：李慧孫仁金，分別為中國石油大學（北京）博士生、教授）