3月18日中午，特步特步國際公布2024年年度業(yè)績。國際報(bào)告顯示，年?duì)I特步集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的收億收入增加6.5%至人民幣135.772億元，主要由特步主品牌的元進(jìn)穩(wěn)健表現(xiàn)，以及專業(yè)運(yùn)動(dòng)分部的步聚步戰(zhàn)強(qiáng)勁增長所帶動(dòng)。
值得注意的焦跑是，特步集團(tuán)于去年11 月完成戰(zhàn)略性剝離K?SWISS及帕拉丁業(yè)務(wù)后，特步重新調(diào)整戰(zhàn)略，國際聚焦跑步，年?duì)I并有效分配資源以優(yōu)化運(yùn)營。收億
而且受到索康尼在零售網(wǎng)絡(luò)管理方面取得卓越成果的元進(jìn)啟發(fā)，特步集團(tuán)將加大對特步主品牌直接面 向消費(fèi)者(DTC)戰(zhàn)略的步聚步戰(zhàn)投入，與顧客進(jìn)行更深入及個(gè)性化的焦跑互動(dòng)，增強(qiáng)品牌忠誠度，特步提高保留率。
特步主品牌營收123.27億元，鞏固中國跑步第一品牌的市場地位
報(bào)告期內(nèi)，特步主品牌收入增加3.2%至人民幣123.269億元。
2024年 ，特步集團(tuán)「專業(yè)影響大眾」的戰(zhàn)略已見成效 。特步跑鞋的穿著率從此前在三小時(shí)內(nèi)完賽跑者中位列榜首 ，到如今在主要馬拉松賽事中位踞全局第一 ，進(jìn)一步鞏固特步于跑步領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位 。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，特步主品牌推出了多款升級產(chǎn)品。3月特步發(fā)布搭載三大冠軍科技的「360X」碳板跑鞋 ，在此產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)上 ，2025 年3 月推出「360X2.0」，進(jìn)一步提升跑步體驗(yàn) ，采用改良物料 ，增強(qiáng)回彈力及耐用性；8月推出了「160X6.0PRO」，更是在2025年3月，進(jìn)一步升級鞋款并推出「160X6.5PRO」，其搭載改良的中底粘合工藝 ，優(yōu)質(zhì)的緩震支撐性能及升級版的鞋墊設(shè)計(jì) ，助力運(yùn)動(dòng)員保持巔峰速度；12月，特步則發(fā)布了全新多場景碳板跑鞋「260X2.0」。
?在門店終端方面，特步主品牌于報(bào)告期內(nèi)落地第九代門店，采用寬敞的空間布局和視覺效果極佳的美學(xué)設(shè)計(jì) ， 融入燈光控制 、電子顯示屏及視覺營銷等先進(jìn)科技 ，不僅提升客單價(jià) ，亦提高門店店效 。通過優(yōu)先采用數(shù)字化的形式與顧客進(jìn)行互動(dòng) ，特步新零售形象成功吸引年輕消費(fèi)者 ，并與他們建立聯(lián)系 ，從而增強(qiáng)品牌認(rèn)知度及忠誠度。
截至2024年12月31 日 ，特步于中國內(nèi)地及海外共有6382家特步成人店鋪、1584家特步兒童店鋪。
此外，報(bào)告期內(nèi)，特步電子商務(wù)業(yè)務(wù)錄得約20% 的強(qiáng)勁增長，繼續(xù)成為集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大增長動(dòng)力 。該分部占特步主品牌總收入超過30% ，突顯其在集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵角色 。抖音 、微信視頻號及小紅書等新興平臺成為表現(xiàn)突出的零售渠道 ，實(shí)現(xiàn)超過80%增長 ，并成功吸引更多追求交互式購物體驗(yàn)的消費(fèi)者 。
索康尼業(yè)績強(qiáng)勁增長，多維度升級品牌內(nèi)容
?報(bào)告期內(nèi)，以索康尼為首的專業(yè)運(yùn)動(dòng)分部收入增長57.2%至人民幣12.503億元。集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)營溢利增長9.3%至人民幣19.655億元，其中專業(yè)運(yùn)動(dòng)分部的經(jīng)營溢利強(qiáng)勁增長829.5%，至人民幣7820萬元。
在特步的全方位扶持下，索康尼在中國市場聚焦專業(yè)化和精英圈層，同時(shí)借助特步的渠道優(yōu)勢，在這幾年成長迅速，在2024年再次保持強(qiáng)勁的增長勢頭。
索康尼對產(chǎn)品質(zhì)量及性能的堅(jiān)持 ，令其在精英跑者間的品牌認(rèn)知度顯著提升 。品牌的穿著率在國內(nèi)外知名的馬拉松賽事中持續(xù)位踞國際品牌前三，進(jìn)一步鞏固其在跑步領(lǐng)域的聲譽(yù) 。
自2020年起 ，索康尼主要通過DTC模式 ，拓展其在中國的零售網(wǎng)絡(luò) 。過去五年 ，DTC戰(zhàn)略推動(dòng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)分部的快速增長 。該分部的收入從2020年至2024年實(shí)現(xiàn)超過100%的年復(fù)合增長率 ，于2023年實(shí)現(xiàn)收支平衡 ，并于2024年持續(xù)展現(xiàn)韌性 。
隨著索康尼繼續(xù)擴(kuò)大中國的業(yè)務(wù)規(guī)模 ，將進(jìn)一步推動(dòng)其品牌戰(zhàn)略 ，并將持續(xù)推出形象更為提升的旗艦店和概念店 ，以配合其服裝和生活休閑產(chǎn)品矩陣的發(fā)展 。
比如，2024年9月 ，索康尼全球首家概念店在深圳萬象城開幕，店鋪以全新的「裂變月球」視覺空間設(shè)計(jì) ，展示出其核心的跑鞋科技 ，并向1965年宇航員穿著索康尼太空鞋完成首次太空漫步的歷史性時(shí)刻致敬 。11 月 ，索康尼在北京合生匯開設(shè)首家城市體驗(yàn)店 ，并于店鋪入口處的設(shè)計(jì)延續(xù)月球的概念 ，并融入北京的標(biāo)志性跑步路線 ，營造獨(dú)特的沉浸式顧客體驗(yàn) ，宣揚(yáng)城市文化 ，同時(shí)彰顯索康尼對跑步社群的承諾 。截至2024年12 月31日 ，索康尼在中國內(nèi)地有145家門店 。
2024年，索康尼除了為精英跑者提供高性能裝備，也開始拓展服裝及生活休閑產(chǎn)品矩陣 ，以滿足消費(fèi)者的多樣化需求 。報(bào)告期內(nèi)，索康尼推出的一系列聯(lián)名款，吸引市場的廣泛關(guān)注 。索康尼與設(shè)計(jì)師JaeTips攜手推出「ProGridOmni9」系列 ，以JaeTips獨(dú)具前瞻性的設(shè)計(jì)理念 ，為經(jīng)典Omni鞋款注入全新的時(shí)尚元素 。此外 ，索康尼與LAMFO進(jìn)行第二次合作 ，以「TRIUMPH勝利22」為主題鞋款 ，發(fā)布2024年秋冬聯(lián)名系列「勝利歸來」。
?這一戰(zhàn)略舉措不僅豐富索康尼的產(chǎn)品線 ，更突顯索康尼致力吸引更廣泛顧客群的決心 ，令專業(yè)運(yùn)動(dòng)員及休閑愛好者都能找到符合他們生活方式 ，并兼具時(shí)尚及功能性的產(chǎn)品 。
中國正在快速增長的戶外運(yùn)動(dòng)市場 ，也為邁樂在未來幾年拓展市場份額提供良好機(jī)遇 。邁樂為戶外運(yùn)動(dòng)愛好者精心打造兼具先進(jìn)功能和適用于多場景的產(chǎn)品 ，滿足細(xì)分市場及不同的戶外活動(dòng)需求 ，爭取市場機(jī)遇 。邁樂憑借全渠道銷售和強(qiáng)勁的品牌形象 ，積極拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù) ，取得了優(yōu)異的成果 。
