【建材網(wǎng)】隨著行業(yè)的櫥柜場(chǎng)發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，這無(wú)疑讓櫥柜企業(yè)面臨巨大的加強(qiáng)壓力。而當(dāng)前櫥柜一二線市場(chǎng)開(kāi)始趨向飽和，深耕三四線市場(chǎng)雖然潛力巨大但卻是透明眾多櫥柜企業(yè)爭(zhēng)奪的“蛋糕”，面對(duì)這樣的化經(jīng)現(xiàn)狀，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新就顯得尤其重要。營(yíng)回應(yīng)市

櫥柜企業(yè)加強(qiáng)渠道深耕以透明化經(jīng)營(yíng)回應(yīng)市場(chǎng)  

渠道和營(yíng)銷(xiāo)手段的櫥柜場(chǎng)深耕  

目前，渠道拓展和營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng)新已成為櫥柜行業(yè)較熱的企業(yè)渠道話題，櫥柜企業(yè)要想走出困境，加強(qiáng)也需要在這兩方面加以改進(jìn)。深耕  

渠道拓展方面，透明櫥柜企業(yè)要確立明確的化經(jīng)方向，從自身資金實(shí)力、營(yíng)回應(yīng)市市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)力、櫥柜場(chǎng)管理能力及市場(chǎng)定位的實(shí)際出發(fā)，決定企業(yè)在渠道方面，是以直銷(xiāo)店為主，還是加盟賣(mài)場(chǎng)為主。在條件成熟的情況下，櫥柜企業(yè)可以考慮涉足電子商務(wù)，推出針對(duì)網(wǎng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。  

營(yíng)銷(xiāo)手段方面，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新、保持**。以小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為例，應(yīng)建立**的可行性機(jī)制，敦促各終端店經(jīng)銷(xiāo)商隨時(shí)保持對(duì)大戶型樓盤(pán)的關(guān)注，積極與房地產(chǎn)中介、家裝公司、家裝設(shè)計(jì)師、小區(qū)內(nèi)住房業(yè)主接觸和合作，加大產(chǎn)品在小區(qū)的宣傳推廣，提升小區(qū)業(yè)務(wù)。  

以透明化經(jīng)營(yíng)回應(yīng)市場(chǎng)  

一個(gè)品牌要贏得市場(chǎng)，主要有以下三種途徑：一是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量;二是增加產(chǎn)品的附加值，比如文化內(nèi)涵、個(gè)性風(fēng)格、售后服務(wù);三是加大宣傳推廣，提升品牌在媒體的正面曝光率。其中，質(zhì)量問(wèn)題目前在我國(guó)櫥柜行業(yè)中非常嚴(yán)重。  

一個(gè)有行業(yè)忠誠(chéng)度和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，理應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。即使在行業(yè)低迷的當(dāng)下，企業(yè)也不能以降低產(chǎn)品質(zhì)量的方式來(lái)節(jié)約成本，獲取不當(dāng)利益。只有堅(jiān)持誠(chéng)信，企業(yè)才能長(zhǎng)久地贏得市場(chǎng)。  

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、消費(fèi)者回歸理性的背景下，櫥柜企業(yè)也應(yīng)以更透明化、更理性化的經(jīng)營(yíng)方式作出回應(yīng)，以誠(chéng)懇的態(tài)度和專業(yè)的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的尊重和認(rèn)同，這正是櫥柜企業(yè)乃至整個(gè)櫥柜行業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的較大前提。