在這些傳統絲綢產品取得高附加值的農工背后,是研贏一個縣城11萬戶蠶農和超過1/5人口的受惠、相關企業品牌的校企提升以及一個學校教學研平臺的擴展和水平的提高。近5年來,聯姻蘇州大學積極實踐“名校+名企”模式,農工在助推新農村建設中開創了“農工研”三贏的研贏新局面。
提升企業品牌
今年3月25日,校企由蘇大材料學院盛家鏞教授主持,聯姻和海安縣鑫緣集團合作開發的農工江蘇省科技攻關項目“用下腳繭生產高彈性保健絲綿被”通過驗收,其高彈性、功能多樣性和各項指標的高質量都得到了專家的一致好評。
一條小小的蠶絲被,能夠做出這樣的大文章,得益于校企合作給企業帶來的技術支撐。蘇大材料學院和鑫緣集團共建的科技創新中心在2004年就被國家科技部認定為“國家級龍頭企業科技創新中心”,校企還聯合成立了“絲綢高新技術(產品)研發中心”蘇大生命科學院徐世清教授育成的家蠶天然彩色繭品種也在鑫緣集團生產出了高品位的天然彩色絲,徐教授對20多道工序環節都進行了研究和改進,幫助企業生產出符合內衣要求的天然彩色絲綢面料和服裝,產品加工技術水平和產品技術指標處于國際領先水平。
在高科技的支撐下,鑫緣集團在行業內率先通過了國際質量管理體系和國際環境管理體系雙項認證,系列產品屢獲殊榮。2005年,企業實現銷售收入10.33億元,利稅4250萬元,出口創匯3400萬美元,一躍成為全國蠶絲類出口第一位。
惠及10萬農戶
為了確保蠶農的利益,學校科研人員在技術上花了許多心血,企業則在收購政策上給予了傾斜。蘇大生命科學院的徐世清教授在開發天然彩絲方面始終走在前列。然而,當天然彩絲走向市場化的過程中,要經過育種、養蠶、繅絲等多個環節。其中,養蠶是與蠶農最為相關的一個部分。為了不給農民增加飼養技術的難度,徐教授在選種方面下了許多功夫,使蠶寶寶既有較強的抗病性,又有很好的飼料適應性———“吃飯”不挑剔。為了保護蠶農的積極性,徐教授和鑫緣公司達成協議,蠶農不承擔彩種和白種之間的蠶種差價,差價由公司消化;彩繭收購價必須高于白繭價;彩繭全部由公司按質收購。在這一系列政策的保護下,蠶農飼養彩蠶種的積極性大大提高,許多鄉鎮的蠶農紛紛踴躍加入飼養彩蠶種的行列。
拓寬科研平臺
在校企合作的過程中,企業的技術需求不斷為學校的科研和人才培養提出新命題,提供新平臺。多年來,雙方共同承擔了國家、省、市科研項目20多項。許多科技和管理成果形成了知識產權,并申請了24項國家專利。
蘇州大學與鑫緣集團的合作只是近幾年來學校開辟“名校+名企”模式的一個縮影,在這種模式的催生下,僅蘇大材料學院就先后與省內外幾十家相關企業建立了緊密的合作關系。學院每年與相關企業共同申報各類產學研項目,項目總經費在1000萬元以上。
摘自:科技日報 2006-4-28