一家牙科是牙科員工也可有點應該不斷進步不斷發展壯大的，它可以由一家牙科變成一個牙科集團。發展而作為一名牙科員工，規劃高管也是清晰應該不斷進步不斷晉升的。做一名牙科前臺，牙科員工也可有點他的發展職業發展最終可以成為一名牙科集團的高管。所以牙科前臺應該知道，規劃高管要成為集團高管需要具備什么樣的清晰能力。只有知道以下這五點，牙科員工也可有點牙科前臺才能夠有方向，發展不斷努力。規劃高管想要成為牙科集團高管，清晰除了需要具備前臺、牙科員工也可有點行政主任、發展門診主任等崗位需要具備的規劃高管能力，還要有以下五點能力。
1、策劃能力。
牙科在遇到一些節日或特殊日子的時候，都需要進行一些活動來宣傳牙科，提高牙科的知名度。做好活動可以讓牙科吸引更多的客戶，或給客戶更好的體驗。而策劃活動的工作就需要牙科集團高管來完成，所以良好的策劃能力也是牙科集團高管必備的能力。
2、市場調研能力。
做好市場調研，可以更清晰明確地發現銷售過程中可能會遇到的問題，也能找到解決的方法。做好市場調研工作，可以讓牙科的發展方向更加正確，也只有做好市場調研工作，才能夠讓牙科的領導做出正確的決策。牙科集團高管必須要具備市場調研能力，才能夠對牙科進行良好的管理。
3、薪酬管理能力。
很多牙科管理者都會頭疼薪酬的問題，但必須要解決員工薪酬的問題，才能夠讓員工更加積極，更加有動力去學習和工作。也只有解決薪酬的問題，牙科才能夠招到優秀的人才。所以能夠做好薪酬管理，牙科集團的高管才能夠勝任他的工作。薪酬管理是管理的最高境界，牙科集團的高管想要管理好牙科，就必須做好薪酬管理。
4、表情的管理能力。
如果一名牙科集團高管的情緒很容易受到外界的影響，如果他的表情會非常容易暴露他自己內心的想法，那么這位牙科集團的高管，在日常工作中就容易沒有威嚴，權威性會降低，不利于他管理工作的開展。所以牙科集團高管還需要具備表情的管理能力。
5、戰略規劃能力。
集團高管掌握牙科的發展方向。只有集團高管制定好牙科發展的大方向，才能夠讓牙科員工制定出具體的目標和應該完成的工作。要能夠做好戰略規劃，集團高管才能夠帶領牙科發展得更好。
