為此，許多知名的創(chuàng)投基金都單獨成立了VR基金或VR投資部，正如紀(jì)源資本GGV管理合伙人童士豪所說，“沒有一家基金敢完全放棄VR市場，放棄了VR就等于放棄了未來。”
同樣瘋狂的還有中國的創(chuàng)業(yè)者，除了早期的VR頭盔、眼鏡等硬件設(shè)備外，市場上還出現(xiàn)了VR音頻、VR游戲、VR電影等各種內(nèi)容制作團隊。
上市公司對于VR的熱衷程度尤其引人注目，暴風(fēng)科技、三七互娛、歌爾聲學(xué)、華誼兄弟、光線傳媒、奧飛娛樂、華策影視等多家上市公司在VR領(lǐng)域都進行了投資布局。
《金融投資報》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅在A股中布局了虛擬現(xiàn)實的上市公司數(shù)量就達55家，37家公司去年全年歸屬于上市公司股東凈利潤實現(xiàn)增長，占比近7成。其中愷英網(wǎng)絡(luò)、川大智勝等VR概念的上市公司在2015年已嘗到該產(chǎn)業(yè)的甜頭。
和君資本VR產(chǎn)業(yè)基金合伙人安樂也表示，2015年，上市公司對于VR的布局僅僅是開始，2016年將大規(guī)模爆發(fā)。
風(fēng)口之下，難免隱憂。繼O2O之后，虛擬現(xiàn)實成為再次瘋狂席卷整個創(chuàng)投圈的“風(fēng)口”，“創(chuàng)投泡沫”之說再次在VR行業(yè)風(fēng)傳，艾瑞咨詢分析師認為，“國內(nèi)多數(shù)VR創(chuàng)業(yè)公司都是追概念，看到市場熱就會盲目跟風(fēng)，實際有技術(shù)實力的公司非常少。”
VR行業(yè)的掘金者正激流勇進，這些先行者們最終會淪為炮灰還是成功上位高筑壁壘，還需要時間的檢驗。
手機巨頭：
最有實力的VR戰(zhàn)將
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在VR行業(yè)中快速跑馬圈地時，作為硬件時代經(jīng)驗豐富、實力雄厚的手機老將們終于坐不住了，紛紛主動下場。
今年，華為、樂視、魅族、中興、錘子科技、小米科技等手機巨頭陸續(xù)宣布布局VR，有的甚至已經(jīng)推出了系列產(chǎn)品，它們的加入使得VR市場迎來了最有競爭力的一批戰(zhàn)將，未來，中國的VR市場格局還將快速洗牌并不斷變化。
以小米為例，今年年初在小米科技年會上，雷軍宣布將籌建小米探索實驗室，并表示將首先進軍人工智能及VR領(lǐng)域。2月下旬，小米探索實驗室掛牌成立，并通過不同渠道招募了3D引擎研發(fā)、計算機圖形算法、Graphics+GPU、3D設(shè)計師等與VR相關(guān)的人員。
4月16日，官方認證信息為“小米通訊技術(shù)有限公司”的新浪微博ID“小米VR”微博悄然亮相，預(yù)示著小米在VR領(lǐng)域的布局已步入正軌。
不過小米CEO雷軍此前曾表示，VR技術(shù)普遍應(yīng)用還需5-10年時間。
VR硬件研發(fā)技術(shù)含量高，研發(fā)周期長，所需的資金投入也很大。業(yè)內(nèi)人士稱，VR行業(yè)技術(shù)門檻較高，核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件掌握在少數(shù)廠商手中，優(yōu)質(zhì)零部件供應(yīng)短缺。”
視頻巨頭：
借流量優(yōu)勢瓜分市場
酷6、樂視、暴風(fēng)科技、優(yōu)酷等國內(nèi)的老牌視頻巨頭也盯上了VR產(chǎn)業(yè)，憑借天然的流量優(yōu)勢和技術(shù)積淀，它們大多選擇了VR內(nèi)容角度切入，既滿足了目前VR內(nèi)容緊缺的市場需求，也完成了對于未來流量的搶占和布局。
作為VR領(lǐng)域的先行者，暴風(fēng)科技一直站在輿論的風(fēng)口浪尖，它計劃以魔鏡和魔王兩款頭顯產(chǎn)品為入口，打造涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容和分發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
自2014年9月發(fā)布第一代產(chǎn)品，到2015年12月，暴風(fēng)魔鏡的出貨量已超過50萬。2015年11月，暴風(fēng)發(fā)布了一體機產(chǎn)品“魔王”，眼鏡盒子產(chǎn)品“魔鏡”也迭代至第四代。
暴風(fēng)魔鏡也對外表示，未來公司在VR內(nèi)容的布局上，包括自己研發(fā)和戰(zhàn)略合作兩種形式，由現(xiàn)在收購的公司來進行一些項目，比如未來與稻草熊會成立一家公司，專門拍攝VR的視頻;影視內(nèi)容VR制作相對更難，因為需要制造多種場景，其他內(nèi)容方面，如綜藝、演唱會、體育賽事等相比更容易介入，未來也會進行開發(fā)。
不過，在暴風(fēng)這樣的大公司之外，“很多VR內(nèi)容商只是把國外的DEMO(示范樣本)抄來抄去，缺少大局觀，這類企業(yè)不值得投資。”一位圈內(nèi)人士稱。
房地產(chǎn)業(yè)：
在“看房”領(lǐng)域撕開一道口子
VR的觸角向垂直行業(yè)延伸是大勢所趨，其中房地產(chǎn)行業(yè)率先打開了思路，“VR+房地產(chǎn)”的玩法改變了傳統(tǒng)地產(chǎn)的營銷模式，各大開發(fā)商對此亦是青睞有加，一道商業(yè)化的新口子就此撕開。
創(chuàng)業(yè)公司中，在“看房”領(lǐng)域試水VR的企業(yè)有無憂我房、指揮家等，家裝領(lǐng)域有豪斯VR、美屋365等;在傳統(tǒng)的地產(chǎn)巨頭中，萬科、碧桂園、綠地、當(dāng)代置業(yè)、景瑞等房企開發(fā)商，也紛紛引入VR技術(shù)運用在眾多項目作為售樓處的體驗產(chǎn)品，反饋良好。
其中，無憂我房是當(dāng)代置業(yè)內(nèi)部孵化的一個VR看房平臺，相比傳統(tǒng)實體樣板間，無憂我房打造的交互式虛擬樣板間，能夠跨越時間和區(qū)域的限制，讓用戶在任意場景下，獲得沉浸式的看房體驗。目前，無憂我房已經(jīng)和萬科、龍湖地產(chǎn)、綠地集團、遠洋地產(chǎn)、金地集團等60多家地產(chǎn)巨頭達成了戰(zhàn)略合作。
不過，也有觀點認為，VR在行業(yè)的應(yīng)用主要看是否真正為行業(yè)解決了問題，并從中找到商業(yè)模式。此外，做行業(yè)解決方案的VR項目，至少應(yīng)該有營收。
旅游業(yè)：
對傳統(tǒng)生活方式的顛覆
伴隨著消費升級，國內(nèi)正掀起“全民旅游”的熱潮，旅游業(yè)勢必成為VR版圖上不可或缺的重要一部分，VR+旅游的磨合正在日趨成熟，更深層次的合作正在慢慢發(fā)酵。
Oculus曾用Oculus Rift模擬熱播劇《冰與火之歌》中的北境，開發(fā)出了“絕境長城”的3D體驗，迎來眾多用戶追捧。
以國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司贊那度為例，成立于2012年的贊那度是高端精品旅行預(yù)訂網(wǎng)站及時尚生活方式網(wǎng)絡(luò)媒體，一直致力于品介精彩度假和生活方式體驗。
2015年底，該公司獲得了騰訊領(lǐng)投的8000萬人民幣A+輪投資，在此之前，贊那度宣布推出了“旅行VR”App，且同時發(fā)布了行業(yè)內(nèi)首部虛擬現(xiàn)實VR旅行短片《夢之旅行The Dream》，用戶可以通過此App觀看VR短片，并對旅游產(chǎn)生新的感受和欲望。
此外，據(jù)中關(guān)村管委會副主任宣鴻介紹，近年來清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、中科院計算所、自動化所、電子所等科研機構(gòu)為VR技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展儲備了大量的人才和技術(shù)積淀。
此次，封面?zhèn)髅健⒈╋L(fēng)魔鏡也聯(lián)合了北京師范大學(xué)新聞學(xué)院共同打造“VR新聞實驗室”，研究制定VR內(nèi)容制作的行業(yè)規(guī)則以及定期發(fā)布VR市場研究報告。
北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長張洪忠教授，一方面認同虛擬現(xiàn)實技術(shù)具有巨大的想象空間，另一方面也表達了對于該技術(shù)的風(fēng)險擔(dān)憂，“VR產(chǎn)業(yè)的用戶和外部環(huán)境的不確定性都很大，龐雜多樣的產(chǎn)業(yè)分布、高深艱澀的技術(shù)內(nèi)容、尚未清晰的商業(yè)模式，都為進入者設(shè)置了門檻。”
大量的資本涌入，導(dǎo)致VR市場泡沫嚴(yán)重，真正有實力的VR幾乎沒有，畢竟國內(nèi)VR起步太晚，如今靠著VR巧立名目圈錢的公司倒是不少，這些VR的掘金者有多少能活著回來呢?
