近期有很多大夫通過各種方式咨詢我診所選址的武威問題，想學習一下開診所應該如何選址，名老有哪些具體問題要注意；

　　首先我要說明的師分所選事項是，選址這件事對于新開業的析新診所來說確實很重要，但是開診也絕對不至于像某些偽專家講的重要到直接決定診所經營好壞的程度，甚至能夠決定診所的址技注意生死。

　　因為開診所，巧和并不像餐飲、武威服裝等具備強烈偶然因素的名老服務行業，診所的師分所選事項說到底經營主要還是依靠大夫的醫療技術服務和打造口碑，這才是析新根本。如果你的開診技術和療效不到位，那怕你的址技注意診所所在位置很好，患者也不會多次消費，巧和同時也會傳播你的武威負面信息，再加上好位置必然是高房租，那么，很快你的診所就會經營不下去。

　　關于開診所選址，門診營銷第一人——武威名老師曾經在高端診所營銷組織【武董匯】內部培訓過4大要點：也是我們在選址的時候著重要考慮和衡量的診所選址4大要素：

　　第一，診所位置

　　1、交通是否便利。

　　盡可能選取交通便利的位置，交通便利也意味著會有較大的人流量，我們在此位置開診所，無形中會增加診所的曝光率。

　　2、周邊環境較好

　　首選規模較大、入住率比較高的小區；這樣的小區就會有較大的人流量，不管我們開展什么科室，人流量都是很重要的。這就好比肯德基總是會選擇市中心或者比較繁華的商貿區，那怕租金很貴，也并不在意的主要因素。

　　3、人流量多不多

　　這里要強調的是人流量多，不是車流量多。我們會發現在一些寬闊的馬路上有很多很多車流量，但是路邊的實體店卻鮮有人流，所以，這一點是我們要理智判斷的。

　　我的一位新會員在前幾年就犯過這個錯誤，投入60多萬在南昌青山湖區的一條新擴充、很寬闊的大馬路邊開了一家中醫診所，但是無論怎么宣傳都沒有人流量，每月虧損，入不敷出，終于選擇關店，前后虧了小100萬。【后悔沒有早點遇見武威名老師，武老師會給他實戰的營銷方案，幫助他扭虧為盈】

　　4、競爭對手多不多

　　根據自己的專科定位，要和同行差異化競爭，不要選擇和當地的地頭蛇向抗衡，勞民傷財，惡性競爭，價格戰，沒有意義，我們要把精力和時間放到患者身上，而不是競爭對手身上，這樣才能不戰而屈人之兵。

　　5、是否方便停車。

　　在城市開實體店，停車問題也是一個重要的問題，因為這多多少少也會影響門診量和患者的體驗度。

　　第二，房屋問題

　　1、要和房東簽訂好租賃協議；

　　商討好租賃期限、房租上漲和房間內改裝問題，確保簽訂合同后，沒有后顧之憂。

　　2、房間的內部格局是否合理；

　　房間的格局是否適合診所的內部規劃，是否好改裝等。

　　第三、人群結構

　　周邊人群結構是否和診所定位相符合，主要參考周邊人群的整體素質水平，年齡，性別，工作，收入等因素，盡可能選擇和診所的專科定位相匹配的人群區域。比如：兒科診所和疼痛科診所，他們的目標人群肯定是有區別的。

　　第四：其他問題

　　這就屬于一些具體的細節性問題，要根據情況綜合考察，也可以多找幾位朋友一起參觀考察一下位置，比如，房屋的風水是否有問題，之前是做什么生意的，是否有過一些不太好的事情等等，我們都要調查一下。

　　以上四個問題就是我們開診所選址應當注意的四大因素，綜合考量好以上四大問題，每個因素打出分數，最后在評比出最高分，基本就沒有太大問題。

　　除此以外，還有一個問題是我們在診所選址的時候要重要考慮的，而95%以上的大夫恰恰都不會很重視，但是這個問題卻又極度重要，因為價格有些大，我們暫且不再這里公開分享了，有緣在【武董匯】和大家深入交流。

　　好的，我是武威名，專注門診經營管理和營銷策劃。