為全面提升薛家灣供電公司各級管理人員管理創新能力，夯基激發管理創新熱情，補短樹立管理創新思維，充電以管理創新促進各業務領域管理體系和管理能力現代化。夯基3月14日，補短薛家灣供電公司召開第一期管理人員管理創新培訓班，充電公司各部門、夯基各單位主要負責人及創新工作相關人員共計40余人參加。補短

 

本次培訓班邀請鄂爾多斯供電公司企業管理部部長武星授課。充電武星部長從管理創新的夯基概念、管理創新選題方向、補短管理創新成果提煉三個維度深入淺出的充電闡明了管理創新的內涵、意義，夯基以及如何更好的補短結合專業工作挖掘、提煉創新點，充電并通過優秀案例對比的形式對公司2022年成果與2023年立項課題為切入點分析長處與不足。期間，參會人員帶著問題與老師進行了充分的溝通交流，為下一階段工作開展提供新的思路。

 

管理創新工作作為踐行創新驅動發展戰略中的重要一環。2023年，薛家灣供電公司創新工作模式與方法，建立管理創新項目“三級審核”體系，充實管理創新項目儲備庫，固定在庫比例，動態平衡在庫項目數量，同時，將管理創新工作與一二三級師評聘及任期年度考核關聯，進一步通過管理創新推進“十四五”規劃及年度重點工作高質量落實，著力將管理創新理念根植于公司改革發展的全領域、全過程。

 

下一步，薛家灣供電公司將以本次培訓為契機，持續加強管理創新過程管控，深化集團公司管理創新平臺應用，將管理創新工作按照里程碑計劃實施，定期向項目主責部門發送預警提示信息，實現管理創新工作質效同升，不斷將管理創新“軟實力”打造為公司高質量發展的“硬支撐”。