無論是云智招商系統,培訓系統,還是運營系統,每一個系統都具有自身的核心優勢,并且都肩負著一定的重要發展職責。但云智星并沒有讓“三大系統”完全獨立,而是星智在一個既定的框架之內運行,逐步形成一種難得的“協同效應”。
在實踐層面取得新突破,“三大系統”成效顯著
“三大系統”的實現規劃與制定,其本質目標就是為了實現更高層次的發展,顯著提升云智星的綜合品牌力量。譬如說,根據招商系統所制定的精準發展規則,云智星主張打造同步、統一、落地可復制的三大系統商業模式,讓更多的加盟商能夠運用同一種技巧、同一種方法,實現可持續性地發展與進步,獲得更多潛在客戶的持續關注。
目前,云智星已經成功于深圳、云智廣州入駐六家“百安居”,進一步擴展商業發展空間,并逐步形成了自身的星智產業優勢。“百安居”是實現源自于法國的知名連鎖品牌,其行業影響力與知名度居于行業前列。
不僅如此,云智星加快產業布局的精準步伐,在溫州成功開啟十個網點門店,從“星星之火”逐漸形成了“燎原之勢”,成為了近階段的黑馬級品牌。為了支持經銷商的落地創業活動,有效增強服務粘度,云智星還在龍崗、瑞安以及溫州市區安排了團購活動,直接以工廠名義對接,盡量省去冗余的三大系統合作步驟。
為了能夠提供更多的發展助力,有效彌補經銷商的“短板問題”,云智星根據市場發展的具體形勢,提出了具體的解決策略與方案。譬如,云智星堅持實施“裝修補貼”政策,充值考慮終端的實際情況,大力扶持,為經銷商的茁壯成長一路保駕護航;
在云智星的觀念當中,“只求數量,不求質量”的店面擴增行為,不僅顯得十分短視,同時也會耗盡品牌的創新潛力以及獨特辨識度,最終淪落為市場當中的“小角色”,只能與一些能力不濟的競爭對手爭奪下級市場。為此,云智星專門設置了嚴格、詳實的加盟原則,唯有真正認同云智星品牌定位、企業文化、經營理念和管理模式的加盟商,才能夠享受云智星所提供的加盟扶持政策,獲得更多的優質創業契機。
在人員培訓層面取得新成績,“三大系統”發揮奇效
云智星深知,無論品牌營銷工作做得多么到位,多么引人矚目。想要成為一名有口碑、有市場的優秀“造門工匠”,必須要建立一支強大的運營團隊,擁有超出行業平均標準的人才力量。
為此,在每一次招商成功之后,云智星將會要求業務員直接“扎店”一個月的時間,像釘子一般牢牢定在自己的崗位之上,通過系統、專業的路店培訓,傳授必備的營銷話術以及銷售技能。在培訓過程當中,云智星將會邀請商學院講師、外聘講師、優秀經銷商、優秀導購員擔任導師,向廣大學員傳授《品牌文化》、《四大心態》、《產品知識》、《銷售戰神》等課程內容。同時,手把手協助業務員開展團購活動,樹立科學的薪酬機制,造就基礎技能過硬的高端團隊。
在產品制造層面取得新亮點,“三大系統”提供創新能量
通過反復的摸索與實踐,以及電光火石一般的設計靈感,云智星在產品制造層面再創佳績,打造出巖板門、鋁卡門等高端產品,受到了消費市場的青睞。
其中,云智星旗下的巖板門產品,特別采用歐盟標準擠塑板作為內部填充物及奔馳汽車同等級的靜音皮條,使保溫、隔熱、靜音更加優質;鋁卡門產品,融合德國工匠精神,并且采用時下較先進的智能安防系統,全面守護一家安康。
未來,云智星將會繼續以“造門工匠”的身份,馳騁于門業制造領域,繼續再接再厲,繼續改革創新,并不斷完善“三大系統”,助力行業快速發展!
