話說從頭，醫(yī)美這是行業(yè)很久以來，一直圍繞著醫(yī)美人之間熱議的上演一個話題，角度不同，瘋狂身份不同，醫(yī)美層次不同。行業(yè)同一問題的上演認(rèn)知不同，解決方案不同。瘋狂所以，醫(yī)美所有的行業(yè)解決方案，其實(shí)就在問題里，上演就在字里行間。瘋狂

　　讀懂了，醫(yī)美少摔跟頭；都不懂，行業(yè)多交學(xué)費(fèi)。上演全憑個人領(lǐng)悟。

　　這是一個普遍現(xiàn)象，普遍地越來越普遍，是行業(yè)發(fā)展迅速下所產(chǎn)生的一個怪相、亂象。

　　從饑不擇食，到不擇手段。很多小機(jī)構(gòu)在醫(yī)生面前沒有選擇權(quán)，沒有選擇就多準(zhǔn)備點(diǎn)銀子讓人敲詐吧！

　　現(xiàn)在試手的醫(yī)生真多，什么科的醫(yī)生找個三甲學(xué)習(xí)一期，主刀都沒過，都敢跟機(jī)構(gòu)開價。試刀醫(yī)生如不先多點(diǎn)注冊后在讓動手，處理起來好麻煩。

　　能正規(guī)就正規(guī)一下，能保護(hù)好我們自己企業(yè)就多做一下沒有那么麻煩的，只是讓醫(yī)政或后勤多跑一下醫(yī)政科。

　　現(xiàn)在醫(yī)生開口就高價，很敢開口的，有的醫(yī)生特別傲，醫(yī)生的專注精神沒有前幾年好了，開始飄了，瘋狂了。要賠償?shù)囊查_口不凡，你收她四五萬，有問題的時候張口就是三十萬。有朋友感慨自己機(jī)構(gòu)以前那個鬼醫(yī)生，離職快半年了，做的手術(shù)我們到現(xiàn)在都還沒修完。

　　現(xiàn)在允許多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，解決了多少矛盾。必須先注冊，這是對企業(yè)利益的一種保障。

　　醫(yī)生寫字鬼畫符，病例上面假名字。問為什么用假名字，說換工作不想被現(xiàn)在的醫(yī)院老板知道？病歷上你只要簽了不是身份證上執(zhí)業(yè)證上的名字，到時候醫(yī)院只等受處罰吧！

　　不過大多數(shù)醫(yī)生還是好的 ，可能術(shù)業(yè)有專攻，在混亂的市場中，也迷失了方向，找不到自己的位置也焦慮了 。

　　個別的問題亂了一個市場。問老板一個月要10萬，加提成都是快20萬了。

　　臥槽！還不甘心，想看看其他有沒有20多萬的，以前很少，幾乎沒有?，F(xiàn)在越來越多，這就是說技術(shù)上機(jī)構(gòu)饑不擇食。

　　很多機(jī)構(gòu)現(xiàn)在都是給醫(yī)生披上了嫁衣，所有機(jī)構(gòu)開始捆綁醫(yī)生，讓醫(yī)生自己也為企業(yè)付出一些責(zé)任，不過還是很多醫(yī)生不愿意，格局不夠，就像之前講的，三觀不對頭，混一天是一天，反正薪資高，做不做都可以，有的地方去。

　　醫(yī)美老板總希望低價找到好醫(yī)生！有時會自己騙自己！這年頭這樣的才吃的開，有些老板就好這一口啊。說白了，就是賤賤的。自己會騙自己太多了。

　　其實(shí)很多投資人尋找價值觀念統(tǒng)一的醫(yī)生合作，可信任缺失的這個年代，彼此不夠信任，合作共贏很難。都想著自己的小算盤，精打細(xì)算 。沒有完美的合作模式殘缺美。

　　供求關(guān)系決定，很多機(jī)構(gòu)都是：技術(shù)上饑不擇食，獲客上不擇手段。

　　合作的前提必須是價值觀一致，通俗的說，須“三觀一致”。在這個只想今天怎么過的日子里，很多人連觀點(diǎn)都沒有了，哪里還有多少人有三觀，好些人心里只有錢、只有快錢，我們身邊不是有很多同行的名言就是：我們這個行業(yè)現(xiàn)在是搶錢的時候。

　　現(xiàn)在很多人把恨不得自己是太陽，所有人都要圍著轉(zhuǎn)，所有人都要為之無償服務(wù)。一副死豬不怕開水燙的樣子，有錢任性愛誰誰。

　　不少老板喜歡東套一句，西抄一句，然后就拿回去實(shí)驗(yàn)了。有些人覺得自己占了便宜，其實(shí)早晚都要還的。無償是有限的，不一定要明碼標(biāo)價是，有價值有格局的人都會按行業(yè)規(guī)矩的。

　　有時都覺得很奇葩，現(xiàn)在的人價值觀都扭曲成啥樣了。套的還是好的，沒有打壓就不錯了，有多少的人是在打壓中成長的？

　　經(jīng)常開導(dǎo)自己一句：就失必有得，當(dāng)你得不到了就是失的還不夠。在醫(yī)美里每天都是在學(xué)習(xí)，做好自己尊重自己 的職業(yè)比什么都重要。

　　活好自己，別存僥幸，誰都不欠誰的，誰也沒有義務(wù)教育誰，現(xiàn)實(shí)會給他響亮的耳光。

　　供需之間的價值觀錯位，行業(yè)亂象下呈現(xiàn)的各種浮躁，市場大環(huán)境逼迫地機(jī)構(gòu)生存困難。很多企業(yè)想的已經(jīng)不是如何更好發(fā)展，而是如何保命續(xù)命，如何在市場洪流中不被淹沒；這就是進(jìn)入下半年以來，諸多機(jī)構(gòu)老板們在對行業(yè)唱衰，人人自危，在尋求活路各種預(yù)言和預(yù)演。

　　這就是那塊“瘋狂的石頭”。

　　注：本文收錄在出版于2019年的醫(yī)美運(yùn)營管理三部曲之《涅槃重生——中小型醫(yī)美機(jī)構(gòu)生存法則》。

　　來源：賀華煜先生