記者7月15日從大慶油田了解到，雙超大慶油田上半年生產經營形勢總體平穩、大慶好于預期，油田油氣產量實現“雙超”，上半為完成全年目標任務奠定了較好基礎。年油

面對疫情蔓延和國際油價下跌的氣產嚴峻形勢，大慶油田聚焦效益主題，雙超強化嚴抓嚴管，大慶突出創新驅動，油田發揮政治優勢，上半堅定不移地推進重點領域深化改革，年油扎實推進提質增效專項行動，氣產廣泛開展“戰嚴冬、雙超轉觀念、大慶勇擔當、油田上臺階”主題教育活動，有效對沖不利因素影響，各項重點工作取得積極進展。

全面發力，勘探形勢令人鼓舞。大慶油田勘探系統大打重點領域進攻戰，取得了一系列新突破、新進展。常規油一體化精細勘探持續深入，進一步夯實了效益增儲建產基礎；致密油探索規模增儲、效益勘探開發有效途徑，有效支撐了大慶外圍持續穩產；大慶雙68區塊推進勘探開發一體化，實現整體效益建產。上半年，大慶油田石油探明、控制、預測儲量及天然氣預測儲量分別超計劃完成任務。

精準開發，油氣產量實現“雙超”。在疫情、低油價和極端天氣等多重不利影響下，大慶油田開發系統優化運行、搶上措施。尤其是大慶油田本土油氣生產單位全力以赴補產保產，保障了油田產量形勢總體主動，為完成年度目標任務奠定了基礎。大慶油田上半年生產天然氣同比增加0.16億立方米，用生產運行方案符合率百分百、井站檢修及時率百分百的高水平，展現了天然氣開發的良好態勢。

主動作為，投資成本有效控制。大慶油田全力推進提質增效專項行動，牢固樹立“過緊日子”思想和“一切成本皆可降”理念，認真落實“四大行動計劃”“三十項實施方案”，在投資控制、精細管理、成本管控、節能降耗等方面取得了積極進展。上半年，“五項費用”同比降低，物資采購資金實現節約，水、電成本支出分別大幅減少。

目標引領，重點改革穩準推進。大慶油田堅持目標引領、問題導向，統籌推進各項改革任務，取得了一系列新進展、新成效。退休人員社會化管理、廠辦大集體、“油公司”模式等重點領域改革，積極穩妥推進；大慶鉆探、工程建設、油田礦區的改革，按照集團公司批復方案有序實施；人事勞動分配制度改革進入實操階段，35家二級單位機構改革方案全部批復到位。

擔起責任，疫情防控取得重要階段成效。大慶油田堅決落實疫情防控各項措施，全力維護員工群眾生命安全。大慶油田內部落實落細“外防輸入、內防反彈”常態化防控措施，海外項目堅持“三個并重”精準施策，堅決守住了作業施工現場、辦公場所、海外項目中方員工“零疫情”的底線。