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海天乒球俱樂(lè)今年虧300萬(wàn) 年薪高王勵(lì)勤明年難留

   “今年海天乒乓球俱樂(lè)部收入只有100萬(wàn),海天支出倒有400萬(wàn),乒球明年俱樂(lè)部該怎么搞,俱樂(lè)今年還得請(qǐng)快報(bào)讀者多支支招。虧萬(wàn)”海天老總張建國(guó)懇切地說(shuō)。年薪難留

  乒羽中心主意多王勵(lì)勤不一定留得成

海天乒球俱樂(lè)今年虧300萬(wàn) 年薪高王勵(lì)勤明年難留

  昨晚6點(diǎn),高王寧波北侖小港冬雨霏霏。勵(lì)勤大多數(shù)人都急著趕回家享受周末,明年張建國(guó)則驅(qū)車趕往機(jī)場(chǎng)迎接王勵(lì)勤。海天一輪長(zhǎng)談,乒球卻仍無(wú)法決定這位絕對(duì)主力明年能否留守海天,俱樂(lè)今年張建國(guó)大大嘆了口氣:“乒羽中心明年變數(shù)實(shí)在太多。虧萬(wàn)”

  據(jù)張建國(guó)從乒協(xié)得到的年薪難留消息,明年對(duì)于明星運(yùn)動(dòng)員,高王薪水對(duì)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人仍然是勵(lì)勤百萬(wàn)封頂,而對(duì)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),則可能采取競(jìng)標(biāo)制。也就是說(shuō),把王勵(lì)勤掛牌拍賣,價(jià)高者得。

  “海天今年已經(jīng)虧了300萬(wàn),明年假如引進(jìn)球員搞這一套,我們?cè)趺礌?zhēng)得過(guò) 魯能這類國(guó)企呢?”張建國(guó)真是愁眉不展。昨天和王勵(lì)勤一直談到晚上十點(diǎn),王勵(lì)勤也很懇切:“現(xiàn)在能否留下來(lái),已經(jīng)不是我個(gè)人能做主。我只能答應(yīng),同等條件下,海天優(yōu)先?!?/p>

  今年這么全省“流竄”真是好累呀

  留心乒超聯(lián)賽的讀者都有數(shù),乒超12支球隊(duì),沒(méi)有一家有固定的主場(chǎng),個(gè)個(gè)都是打一槍換一個(gè)地方。

  為什么要這么做呢?海天負(fù)責(zé)招商的王金忠介紹:“ 乒乓球比賽有它的難處,大城市的觀眾很少愿意掏錢買票來(lái)看,越是小地方,越有吸引力,招商也就越容易?!焙L旖衲臧?1個(gè)主場(chǎng)全部賣給廣告公司,最高的北侖小港一場(chǎng)賣了50萬(wàn),但是放在寧波市區(qū)的一場(chǎng)就只賣了10萬(wàn)。廣告公司再去招商,絕大部分門票就送給贊助商做人情了,所以門票收入幾乎可以忽略不計(jì)。

  這么搞了一年,從隊(duì)員到工作人員,再到跟隊(duì)的記者,乃至癡心的球迷,人人喊累!“上山下鄉(xiāng)”導(dǎo)致比賽費(fèi)用直線上升不說(shuō),最大的弊端在于,變數(shù)太大,無(wú)法培養(yǎng)出一個(gè)固定的金牌球市。所以海天痛定思痛,明年打算換個(gè)活法。

  假如固定主場(chǎng)如何每場(chǎng)都變出新花樣

  如果11個(gè)主場(chǎng)全部放在寧波的話,張建國(guó)最大的顧慮是如何每場(chǎng)比賽都能變出花樣,把觀眾拉進(jìn)體育館來(lái)。就算王勵(lì)勤可以留下來(lái),只靠一張明星牌顯然是不夠的。這時(shí)候,客隊(duì)有無(wú)大牌就很要緊了,如果沒(méi)有,那這一場(chǎng)就很難賣。

  同時(shí)明星是把雙刃劍,有了明星招商就有了底氣,但養(yǎng)明星絕對(duì)不是小開(kāi)支。王勵(lì)勤是百萬(wàn)級(jí),李靜這一級(jí),也要30多萬(wàn)。名氣和收益之間最佳的投入產(chǎn)出比,誰(shuí)也算不出來(lái)。

  除了打明星牌,海天也想過(guò)另外的招數(shù)。一招是賣有明星簽名的 球衣、球拍之類相關(guān)產(chǎn)品。今年8月6日主場(chǎng)對(duì)上海隊(duì)一戰(zhàn),王金忠和手下帶了兩袋子王勵(lì)勤簽名球拍、印有王勵(lì)勤頭像的乒乓球在體育館門口擺攤子,結(jié)果收錢收到手軟。現(xiàn)在,海天已經(jīng)正式成立了王勵(lì)勤球迷協(xié)會(huì),和大力王有關(guān)的乒乓產(chǎn)品正在找廠家,但假如最后大力王留不下來(lái),那海天豈不是買了炮仗給人家放。

  另一招就是成績(jī),假如能年年拿冠軍,那招商自然又不用愁了。不過(guò)以目前海天的實(shí)力,稱王仍有難度。

  有什么好招數(shù),請(qǐng)這樣告訴海天

  如果讀者有什么幫海天搞好球市的好點(diǎn)子,寧波地區(qū)的請(qǐng)發(fā)傳真至(0574)86181881或發(fā)E-mail至nb_wjz@yahoo.com.cn,其他地區(qū)請(qǐng)發(fā)傳真至(0571)85101852或發(fā)E-mail至kbwtb@163.com

  都市快報(bào)將從中選出10條“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)告海天,并向被選中者贈(zèng)送王勵(lì)勤親筆簽名的紀(jì)念球拍等精美禮品一份。

  海天的收支賬

  支出:400萬(wàn)

  王勵(lì)勤薪金:100萬(wàn)

  其他隊(duì)員、教練的薪金、比賽費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用等:300萬(wàn)以上

  收入:100萬(wàn)

  招商:共200萬(wàn),中間商和海天各拿100萬(wàn)。

  門票:微薄到幾乎可以忽略不計(jì)。

  電視轉(zhuǎn)播:倒貼錢,今年一場(chǎng)貼2萬(wàn)5,明年價(jià)碼還在談。(特派記者錢卓君 都市快報(bào))

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