新的陜鋼一年,陜鋼龍鋼華龍耐材公司加強班組安全生產(chǎn)管理,精準發(fā)力,以積極主動和嚴密細致的措施,助力班組安全管理,為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行建強基礎(chǔ)堡壘。

安全宣教進班組 營造濃厚氛圍

該單位結(jié)合自身實際,廣泛開展“線上+線下”宣傳活動。龍鋼線上充分利用學習工作群、華龍電子屏、耐材安全標語等,全方位、精準多角度學習事故案例警示教育片,做到內(nèi)部班組全覆蓋。發(fā)力線下通過組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“班前會”“以案說法話安全”等活動,持續(xù)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣貫,增強職工從根本上消除事故隱患的做好思想自覺和行動自覺。同時,開展“安全我來找茬”隨手拍、班組安全隱患有獎舉報等活動,采用職工喜聞樂見、安全寓教于樂的管理形式傳遞安全理念、安全知識,使全員在潛移默化中提升安全意識,把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”,確保各項安全措施落到實處。陜鋼

班組安全包聯(lián) 強化責任意識

該單位實行黨員干部包聯(lián)責任班組,每個班組確保至少有1名黨員干部直接包聯(lián)。龍鋼按照“網(wǎng)格式”管理模式精準督查,責任黨員主動帶頭把是華龍否堅守崗位、是耐材否檢查整改安全隱患、是精準否認真落實各項制度等,作為現(xiàn)場督查的重點工作來抓,建立問題銷號整改清單,確保問題及時、有效處理,并帶頭進行安全風險辨識和隱患排查治理,確保班組安全工作落實無漏點、無風險點。此外,根據(jù)包聯(lián)班組職工日常表現(xiàn)和月度考核情況,對每月表現(xiàn)末位的一名或多名職工進行幫扶,督促職工掌握工作要領(lǐng),依規(guī)按章操作,做到上標準崗、干標準活,形成層層有責、人人盡責、包聯(lián)提升的安全管理體系。

(陜鋼龍鋼華龍耐材 王寧波)