面對持續低油價給生產經營帶來的新疆效益型嚴峻挑戰，近年來，油田油氣新疆油田深入貫徹落實集團公司黨組的加快各項決策部署，不等不靠，主業展紀主動作為，新疆效益型及時調整發展戰略。油田油氣堅持以經濟效益為中心，加快緊緊圍繞“掌控資源、主業展紀配套技術、新疆效益型控制成本”三項核心任務，油田油氣“雙輪”驅動，加快全面實施雙“6+1”重點工程，主業展紀大打提質增效進攻仗，新疆效益型持續提升有質量有效益可持續穩健發展能力，油田油氣企業的加快發展步入良性軌道。

著眼長遠，筑牢資源基礎。新疆油田始終牢牢抓住油氣主業不放松，突出掌控資源，在對盆地資源狀況充分排查和總結近年工作成果的基礎上，2015年科學謀劃實施了加快瑪湖地區整體探明、紅車拐地區多層系勘探、天然氣勘探重點領域突破、吉木薩爾致密油攻關、阜康凹陷多層系勘探、老油田持續穩產和配套完善經濟有效技術系列的“6+1”戰略工程，計劃用3年至5年時間，準備出10億噸石油、1500億立方米天然氣可動用資源，建成1000萬噸效益產能。

通過強力推進和實施，截至目前，“6+1”戰略工程進展順利。在資源掌控、老區穩產、配套技術方面均取得顯著成效，在瑪湖、紅車拐、阜東、南緣等領域取得一系列重大成果，瑪湖凹陷戰略發現、紅車拐立體勘探分別獲得股份公司重大油氣發現特等獎、一等獎。尤其瑪湖地區繼發現東、西斜坡2個新百里油區之后，瑪中平臺區二疊系、三疊系又獲重大發現，滿凹含油格局基本形成，“再造一個克拉瑪依油田”漸成現實，新疆油田公司步入了儲量高發現時期。

與此同時，新疆油田突出問題導向，針對油氣田生產系統存在的高能耗、效益差、效率低等問題，今年又系統謀劃“6+1”質量工程，進一步提升油田發展的質量和效益。油田公司實施了油田地面系統改造、天然氣集輸系統優化和增效、環保隱患治理、油田道路改造、大氣污染治理、油田安保建設和油氣生產物聯網建設的“6+1”質量工程，重點解決油田系統低老壞和環保的問題，降低運行成本，提升系統效率效益。目前各項部署穩步推進，風城油田作業區選取SAGD井組、計量站、處理站、油氣水管網干線等生產關鍵環節，開展智能油田物聯網建設，建成了目前國內唯一稠油物聯網工程，也是集團公司A11示范工程，使傳統的定崗值守、按時巡檢轉變為集中監控、無人值守、故障巡檢的新型生產模式，構建了“廠級生產指揮中心到巡檢班組”的新型兩級管理架構，年創效益4490萬元，減少用工1480人。

油田公司持續加強環保投入，全面治理環保隱患取得突出成效，通過推廣叢式井和水平井技術，實施叢式井538組、水平井1588口，避開環境敏感區，減少臨時占地6333.3萬平方米、永久占地2200萬平方米。注重科學構建人與自然和諧相處共生的生態體系，致力環境改造，引水造河、固沙防風、植樹種草工程，綜合治理沙漠面積1800余萬平方米，綠化面積933.3萬平方米。

通過全力推進雙“6+1”工程，新疆油田這個已開發60多年的老油田煥發了青春和活力，可持續發展能力顯著增強，建設現代化大油氣田步伐穩健。預計到2020年，新疆油田的原油產量在目前基礎上進一步上升到1300萬噸，油氣當量達到1500萬噸，繼續為國家和新疆的經濟社會發展做出重要貢獻。