醫院績效的創造重點不在于分配金錢，而在于創造出更好的有效院績醫療服務和患者體驗。以下是醫點一些關鍵的績效重點，可以幫助醫院實現這些目標：

　　提高醫療質量：醫院績效的效重效一個重要方面是醫療質量，包括手術成功率、分錢住院時間、而讓藥物管理和感染控制等方面。知道為了提高醫療質量，何績醫院可以開展內部培訓和交流活動，創造提高醫生、有效院績護士和其他員工的醫點技能和知識水平。

　　優化患者體驗：提供優質的效重效患者體驗是醫院績效的另一個關鍵指標。醫院可以優化流程，分錢提供方便的而讓預約和檢查服務，以及友好的知道醫患溝通環境。這些舉措有助于提高患者滿意度和忠誠度，并吸引更多的患者前來就診。

　　控制醫療成本：醫院需要在保證醫療質量和患者體驗的同時，控制醫療成本。這需要醫院采取有效的管理措施，包括優化流程和資源配置，合理使用醫療設備和藥品，以及采用先進的信息技術等手段。

　　實現財務可持續性：醫院需要保持財務可持續性，以確保長期運營和提供高質量的醫療服務。這需要醫院制定有效的財務管理政策，包括收入管理、成本控制、風險管理等方面。

　　醫院績效的重點在于提高醫療質量、優化患者體驗、控制醫療成本和實現財務可持續性。為了實現這些目標，醫院需要加強內部培訓和交流，優化流程和資源配置，合理使用醫療設備和藥品，采用先進的信息技術，以及制定有效的財務管理政策。通過這些努力，醫院可以實現持續的質量改進和業績提升，為患者提供更好的醫療服務和體驗。

　　除了上述提到的重點，以下是一些其他的績效重點，可以幫助醫院實現更好的業績和服務：

　　發展新的服務和診療項目：醫院可以不斷開發和引進新的服務和診療項目，以滿足患者不斷變化的需求和訴求。例如，引進新的醫療技術、設備和藥品，開展特色專科服務等等。這些新服務和項目不僅可以幫助醫院增加收入，還可以提高醫院的品牌知名度和聲譽。

　　建立有效的績效考核和激勵機制：醫院需要建立有效的績效考核和激勵機制，以激勵員工積極參與質量改進和業務拓展。這可以包括建立科學的績效指標體系、制定合理的獎懲措施和晉升機制、開展員工培訓和交流等措施。

　　加強醫患溝通和協作：醫院需要加強醫患溝通和協作，建立良好的醫患關系。這可以包括開展患者教育和宣傳活動、加強醫生和護士的溝通和協作、建立健全的投訴處理機制等等。通過加強醫患溝通和協作，醫院可以提高患者滿意度和忠誠度，增加業務量和口碑。

　　推進數字化轉型：醫院需要積極推進數字化轉型，采用信息化技術提高醫療服務的效率和質量。這可以包括開發醫療信息系統、建立電子病歷、推廣遠程醫療等等。通過數字化轉型，醫院可以提高服務的便捷性和效率，同時也可以降低成本和風險。

　　有效的醫院績效重點不僅包括分錢，更包括提高醫療質量、優化患者體驗、控制醫療成本、實現財務可持續性、發展新的服務和診療項目、建立有效的績效考核和激勵機制、加強醫患溝通和協作、推進數字化轉型等方面。這些績效重點的實現需要醫院領導層的支持和倡導，以及全體員工的共同努力。

　　來源：柳葉國際

本文由（王楊）轉載自：網址http://https://mp.weixin.qq.com/s/AwylHgad4Xy4UJ4ppFX0aQ