如今，中國太陽能路燈行業變得越來越難做了。太陽市場競爭非常激烈。燈生隊經營太陽能路燈店不同于簡單的存靠職業。這是個人一份工作。企業將不間斷地面對未來。發展企業將繼續計算和思考。靠團實現遠見是中國直覺訓練。要做好管理工作，太陽前提是燈生隊做好足夠的工作。

　　首先，存靠選擇一個好的個人品牌和店鋪位置

　　好的品牌存在巨大的商機，意味著對發展有極大的發展輔助作用的店的選擇也很重要，必須考察當地的靠團存在市場，選擇人流量多、中國建材銷售集中的地方。然后，做好銷售服務。良好的售后服務是關心和重視客戶，化被動為主動，化有形為無形，與客戶約定好的事一定要做。客戶的問題很快得到解決，無法向客戶解釋。可以設定客戶的期望來實現它們。這種持續的服務，可以取得持續的業績。 保持老客戶比開發新客戶更重要，因為服務老客戶，能培養忠實的客戶群，使銷售業績倍增，提高銷售業績。

　　另外，“生存要靠個人，發展要靠團隊

　　安全性取決于系統”，這句話非常適合描述當前對太陽能路燈的理解。無論是多么好的產品，優秀的營銷人員都能銷售，人才比什么都重要。如果想擴大發展，必須有自己的優秀團隊。 一個人的力量是有限的。 集團可以創造無限的可能性。 一般來說，一個人的團隊會把工作細分化，把復雜的事情簡單化，合理化，然后反復簡單的事情，有經驗的話，就會產生效率和業績。 這個比什么都好。保障我們的是企業體系，完善的體系，有章，可以互相幫助，共贏。選擇一個企業，首先要看這個企業是否有別人沒有的、不被模仿的“創新”，企業的文化方向，是指導我們發展的方向。

　　總體來說，在當今日益激烈的市場競爭中，中國太陽能路燈應該明白一贏不等于一贏，只有大家通力合作，才能真正取勝!合作才能促進發展。