TechECR記者 張戈
中國(guó)的笨小孩科技企業(yè),不妨都像睿呈時(shí)代一樣“笨一點(diǎn)”。一家本可以選擇游戲產(chǎn)業(yè)的睿呈公司,卻只說(shuō)了一句“看不懂”,就潛入了“數(shù)字孿生”。此后多年,睿呈時(shí)代天天與油氣管網(wǎng)、時(shí)代石油煉化、個(gè)懂軌道交通等重資產(chǎn)行業(yè)為伍。笨小孩
再此后,逐漸“懂行”的睿呈睿呈時(shí)代,有了自己的“三大件”和“三劍客”。重資產(chǎn)行業(yè)用戶開(kāi)始舉重若輕,生態(tài)伙伴也不必像睿呈時(shí)代當(dāng)年一樣,“晴天一身土、時(shí)代雨天兩腳泥”地泡在施工現(xiàn)場(chǎng)。個(gè)懂
數(shù)字化不是笨小孩一組數(shù)字
13年前的數(shù)字化,還真就是一組數(shù)字。
2008年成立的睿呈睿呈時(shí)代,很笨地選擇了自研數(shù)據(jù)引擎。這樣稀有的時(shí)代產(chǎn)品,在游戲領(lǐng)域顯然更奇貨可居,而且那一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng),但睿呈時(shí)代還是喜歡“看得懂”的行業(yè),即使看懂這些行業(yè)也不太容易。
“重資產(chǎn)行業(yè)迫切需要數(shù)字可視化。個(gè)懂”高偉是笨小孩睿呈時(shí)代副總經(jīng)理、EBU總經(jīng)理。睿呈他所說(shuō)的時(shí)代“重資產(chǎn)行業(yè)”,包括石油、化工、鋼鐵、煤炭、交通、水利、制造等,這些行業(yè)迫切地希望舉重若輕。

睿呈時(shí)代副總經(jīng)理、EBU總經(jīng)理 高偉
確實(shí)如此。
每公里地鐵的建設(shè)投資為6億~10億元,每公里高速公路建設(shè)投資為5000萬(wàn)~1.5億元;每公里油氣管線建設(shè)成本,也達(dá)到1000萬(wàn)~1500萬(wàn)元。這些行業(yè)的建設(shè)、管理、維護(hù)工作量,都難以想象的龐大,龐大到不可能依靠人拉肩扛,進(jìn)行千里管網(wǎng)的巡檢,不可能依靠手腳勤快,完成對(duì)數(shù)千名施工人員、數(shù)百萬(wàn)臺(tái)設(shè)備的管理。
數(shù)字可視化,很好的提升管理效率,但這又談何容易。數(shù)字化不是一組數(shù)字,數(shù)字化也不只是可視化。十年前的指揮中心,屏幕中沒(méi)有肉眼可見(jiàn)的油氣管道,監(jiān)控點(diǎn)位的氣壓、溫度,雖被數(shù)字化,但也只是Execl Plus表格中密密麻麻的數(shù)字。而且此后的油氣管線,每公里檢測(cè)點(diǎn)從5個(gè)增加至100個(gè),數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級(jí)上升,數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系,也呈指數(shù)級(jí)復(fù)雜。
“懂行”的數(shù)字孿生
“睿呈時(shí)代希望做懂行的數(shù)字孿生。”高偉所說(shuō)的“懂行”,又是睿呈時(shí)代“很笨”的一次選擇。但這恰成為睿呈時(shí)代與數(shù)字可視化企業(yè)的不同之處,也是“看懂”的數(shù)字孿生,與“看見(jiàn)”的數(shù)字可視化的差異。
這并不難理解。
懂行的數(shù)字孿生,是既知其表,也知其里,是既能看見(jiàn)千里油氣管線,也能看懂從乙烯到塑料、從原油到汽油的工藝流程。而徒有其表的三維圖像,大概率與30年前的圖紙沒(méi)有差異,甚至3D制圖軟件,或低代碼平臺(tái),也都不是用戶想要的“授之以漁”。
“重資產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)核是工藝。”聚焦重資產(chǎn)行業(yè)的“懂行”,首先就是懂工藝。以石油石化行業(yè)為例,其工藝流程涉及通風(fēng)、供電、弱電、暖通、環(huán)保等15個(gè)專業(yè)。睿呈時(shí)代則可以幫助客戶,將信息流、業(yè)務(wù)流、工作流疊加,模擬智能礦山的通風(fēng)效果,仿真脫硫脫硝的工藝流程。

數(shù)字孿生數(shù)字工廠
顯然,坐在辦公室看圖紙不可能懂行,不怕吃苦的躬身入局才可能成為用戶的同行。但這也意味著,睿呈時(shí)代必須晴天一身土、雨天兩腳泥地泡在現(xiàn)場(chǎng)。意味著睿呈時(shí)代要看懂每一張圖紙,熟悉每一種閥門(mén),并將設(shè)備、作業(yè)過(guò)程、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)急處理、工藝調(diào)整,一一實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)字孿生、過(guò)程數(shù)字孿生、規(guī)則數(shù)字孿生。
或者說(shuō),大米不是買來(lái)就能吃,數(shù)字孿生也不僅是“硬件設(shè)備+軟件系統(tǒng)”。睿呈時(shí)代正在以“懂行”彌補(bǔ)“技術(shù)”與“場(chǎng)景”之間的斷層,正在將吃過(guò)的苦,沉淀為見(jiàn)多識(shí)廣,并進(jìn)一步沉淀為豐富的行業(yè)機(jī)理數(shù)據(jù)模型,而且是產(chǎn)品化的行業(yè)機(jī)理數(shù)據(jù)模型。
睿呈時(shí)代的“三大件”
在此稍作展開(kāi),將“數(shù)字孿生”進(jìn)行理論層面的細(xì)分和解構(gòu),其可分為“縱向五路”、“橫向三層”。“縱向五路”既結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)、時(shí)序數(shù)據(jù)、流式數(shù)據(jù)。也就是說(shuō),任何行業(yè)、任何場(chǎng)景,都離不開(kāi)上述五種數(shù)據(jù)。
“橫向三層”即孿生物理外在、孿生物理內(nèi)在、孿生介入現(xiàn)實(shí)。其中,“孿生物理外在”是建立物理資產(chǎn)的孿生體,或可理解為通常意義的數(shù)字可視化;“孿生物理內(nèi)在”是形成全量感知的孿生體,這可理解為將生產(chǎn)工藝與可視化深度融合。
“孿生介入現(xiàn)實(shí)”則非常接近行業(yè)“元宇宙”概念,即在平行的數(shù)字空間,反向管理、控制、調(diào)優(yōu)物理空間中的企業(yè)資產(chǎn)。輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可控制閥門(mén)開(kāi)關(guān)、調(diào)節(jié)鍋爐溫度,簡(jiǎn)單地托拉拽即可更改工藝流程。
正是基于此思路,睿呈時(shí)代推出“數(shù)字孿生平臺(tái)”。平臺(tái)由DeepData孿生大數(shù)據(jù)平臺(tái)、DeepWorld孿生可視平臺(tái)、DeepBuilder孿生應(yīng)用構(gòu)建平臺(tái)三部分構(gòu)成。這就是一條從數(shù)據(jù)采集,到數(shù)據(jù)可視化,再到業(yè)務(wù)應(yīng)用的數(shù)字孿生流水線。
此也被稱為睿呈時(shí)代的“三大件”。
發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤(pán),是汽車“三大件”,“三大件”的復(fù)用和迭代開(kāi)發(fā),則大幅度提升了新車型的推出速度。這就像保時(shí)捷卡宴與大眾途銳,使用著相同的底盤(pán),就像速騰和高爾夫,使用著同一款發(fā)動(dòng)機(jī)。
與此類似。睿呈時(shí)代的“三大件”,也可組裝推出不同型號(hào)、不同用途的家用轎車、城市SUV、特種工作車輛,封裝形成“數(shù)字化移交、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、孿生管網(wǎng)”等不同應(yīng)用場(chǎng)景的解決方案。因?yàn)檫@些應(yīng)用場(chǎng)景,都離不開(kāi)從數(shù)據(jù)采集,到數(shù)據(jù)可視化,再到業(yè)務(wù)應(yīng)用的數(shù)字孿生流水線。

數(shù)字孿生賦能智能制造
以“數(shù)字化移交”為例,通常投資10億的工廠建設(shè)周期在一年以上,采購(gòu)設(shè)備超過(guò)百萬(wàn)個(gè),施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)人員超過(guò)3000人。睿呈時(shí)代則針對(duì)此“數(shù)字化移交”場(chǎng)景,將三維設(shè)計(jì)審查、在線物質(zhì)采購(gòu)和分發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督、線上簽字用章等應(yīng)用,以及數(shù)字孿生底座,同時(shí)交付給用戶。而且項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),都將無(wú)縫銜接;從項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),也將實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接。
懂行即意味著生態(tài)
是否看懂了現(xiàn)在的睿呈時(shí)代?吃過(guò)苦的睿呈時(shí)代,已經(jīng)變得很輕松,其可以更輕松地應(yīng)對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景,更輕松地完成產(chǎn)品交付,甚至可以更輕松地與生態(tài)伙伴,形成靈活多樣的合作模式。
重資產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景何止成千上萬(wàn),僅靠睿呈時(shí)代一己之力,無(wú)法滿足用戶個(gè)性化應(yīng)用和交付的需求。對(duì)此,睿呈時(shí)代希望采用“兩級(jí)解耦”的生態(tài)合作模式,形成“核心做產(chǎn)品,希望不做交付”的業(yè)務(wù)邊界。
“三大件”即睿呈時(shí)代的三大平臺(tái),可以解耦地提供給生態(tài)伙伴。這有些像紅帽等開(kāi)源軟件企業(yè)的商業(yè)模式。具備二次開(kāi)發(fā)能力的生態(tài)伙伴,可以集成睿呈時(shí)代的數(shù)字孿生平臺(tái),或分別集成發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤(pán),封裝推出針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的“新車型”。
強(qiáng)于項(xiàng)目拓展和服務(wù)交付的生態(tài)伙伴,也可零門(mén)檻地與睿呈時(shí)代合作。睿呈時(shí)代可將“數(shù)字孿生平臺(tái)+行業(yè)機(jī)理數(shù)據(jù)模型”打包合作,也可將“行業(yè)機(jī)理數(shù)據(jù)模型”單獨(dú)解耦,與生態(tài)伙伴合作。
如此一來(lái),合作伙伴不必再兩腳泥地去泡現(xiàn)場(chǎng),也不必為行業(yè)突破,對(duì)不熟悉的發(fā)電廠、變電站、輸電線路,重復(fù)進(jìn)行數(shù)字孿生解析。合作伙伴灌入項(xiàng)目數(shù)據(jù),即可快速孿生構(gòu)建物理資產(chǎn),并快速建立符合行業(yè)規(guī)范的設(shè)備資產(chǎn)管理邏輯。如此的應(yīng)用場(chǎng)景包括:生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)感知、管網(wǎng)模擬仿真與優(yōu)化、應(yīng)急輔助決策等。
睿呈時(shí)代的“三劍客”
不僅如此。
睿呈時(shí)代還在追求更輕、更順、更豐富。DeepWorks、DeepFlow、DeepMind三大業(yè)務(wù)組件,也被稱為睿呈時(shí)代的“三劍客”,這些可集成于平臺(tái)中的業(yè)務(wù)組件,可幫助用戶和伙伴,快速體驗(yàn)到睿呈時(shí)代的產(chǎn)品和服務(wù)。
DeepWorks相當(dāng)于視圖軟件,在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,允許用戶免費(fèi)導(dǎo)入數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。DeepFlow實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝中“人(人員)、機(jī)(設(shè)備)、料(物料)、法(工藝)、環(huán)(環(huán)境)、測(cè)(質(zhì)量)”的線上管理,相當(dāng)于工作流的數(shù)據(jù)可視化,DeepMind相當(dāng)于算法商店平臺(tái)。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),可以應(yīng)用于人體識(shí)別、行為識(shí)別、安全帽佩戴、煙霧明火識(shí)別、跑冒滴漏識(shí)別等場(chǎng)景。
也正因此,睿呈時(shí)代的商業(yè)模式得到進(jìn)一步豐富,其可以“產(chǎn)品+項(xiàng)目”、“產(chǎn)品+服務(wù)”、“產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)”地與用戶合作,也可以向生態(tài)伙伴提供平臺(tái)產(chǎn)品、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及遠(yuǎn)程服務(wù)指導(dǎo),未來(lái)睿呈時(shí)代還將面對(duì)用戶和生態(tài)伙伴,提供全SaaS化服務(wù)。
而這正如高偉最后所說(shuō):“在現(xiàn)場(chǎng)已然和運(yùn)營(yíng)升維之間,睿呈時(shí)代將幫助用戶和伙伴,架起快速構(gòu)建數(shù)字孿生體的橋梁。以孿生為路,帶重資產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入數(shù)字空間,迎來(lái)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理的效能提升。”