為深入貫徹公司2021年“兩會”精神和黨委工作部署，推動按照《國網松原供電公司營銷普查和規范兩年工作實施方案(2021-2022年)》要求，營銷全面提升營銷基礎管理和依法治企管理水平，數字堵塞營銷工作中的化轉漏洞，規避經營風險，型和銷稽推動營銷數字化轉型和高質量發展，高質松原供電公司營銷集約管控中心成立普查工作小組，量發理機深入一線開展營銷普查和規范專題培訓工作。展健制
6月25日，全營國網松原供電公司集約管控中心營銷普查和規范小組組員付壯和車靖峰來到長嶺縣供電公司，查監組織各供電所一線普查人員進行培訓交流，控管采取“手把手”式培訓方式，推動開展現場普查和規范質量專題培訓工作。營銷通過現場實操，數字對普查過程中易出現的化轉內容質量問題進行了重點講解。
“現在各所普查情況進行的怎么樣?普查工作有什么困難嗎?”一見到各供電所的普查負責人，工作小組組員付壯就關切的問。
“普查已正常開展，但數據下發到移動作業終端后，存在工單丟失、現場信息無法提交的情況。”話音剛落，長嶺公司負責人張占平就針對工作中遇到的實際問題進行了反饋。
工作小組組員車靖峰立刻針對此問題進行解答。培訓期間，各供電所一線普查人員全員到場，小組組員在現場進行了細致的流程講解，并對各類用戶的普查工單實際操作進行示范，針對普查過程中易出現的共性問題進行歸納總結，通過“手把手”的授課方式，讓普查人員更加全面地了解普查全流程，扎實地掌握工作方法，同時提升普查人員業務技能水平。
此次專題培訓的開展，一是提升基層單位普查人員移動終端實際操作能力。二是梳理解決普查過程中存在的疑點、難點，提升一線人員工作效率。三是規范普查工作各環節填寫錄入內容及質量要求，為全面提升營銷普查工作質量打下堅實基礎。
為開展本次營銷普查專項稽查工作，松原公司堅持問題和目標導向，依據國家相關法律法規和公司營銷管理制度，以夯實基礎、規范管理為工作主線，以信息化手段為依托，按照“前期準備、組織實施、查擺問題、質量跟蹤、評價提升”五步工作法實施專項行動。截至目前，松原公司已完成高壓用戶普查2007戶，低壓非居民用戶2599戶，居民5844戶，累計10450戶。未來我們將繼續全面摸排公司經營區內各類客戶基礎檔案和營銷管理情況，治理典型問題，查找營銷工作中存在的管理漏洞和薄弱環節，有針對性制定工作措施。實現補齊業務短板，規范制度流程，推動營銷數字化轉型，為“十四五”營銷轉型升級和高質量發展奠定更堅實的基礎。
