【建材網】《爸爸去哪兒3》正在熱播，從爸史上較“接地氣”的爸去播反中法混血小男神劉諾一一出場便吸引了觀眾的眼球，操著一口正宗的兒熱東北普通話，《西游記》的思衛熱衷粉，讓人忍俊不禁。浴企業運營其實這也在表明一個趨勢，從爸相較距離遙遠的爸去播反高冷范兒，親和接地氣的兒熱范兒讓人倍感親切。正如年初曝出的思衛衛浴行業出現的倒閉潮現象，這跟企業脫離市場分不開，浴企業運營衛浴企業要想長遠發展，從爸打造以消費者為核心的爸去播反“親民”的衛浴產品勢在必行，走民眾路線才能獲得消費者的兒熱親睞。
把消費者需求放在首位
在社會的思衛發展過程中，消費者市場逐漸占據主導地位，浴企業運營衛浴企業要想在動蕩的市場站穩腳跟，就必須抓住消費者潛在的需求，并設計生產出滿足消費者需求的產品。衛浴企業只有真正根據消費者的需求來生產產品，才能在未來的市場競爭中贏得優勢。因此，衛浴企業應該始終將消費者需求放在首位。
打造親和力吸引顧客
一個好的服務往往能夠給消費者帶來好感，而這種好感在很多時候決定了消費者要不要去消費，因此打造一個好的消費感覺很重要。當然這只是其中一部分，更為重要的是，作為衛浴企業還必須生產優質的產品，塑造好品牌親和力，才能吸引更多的客戶。衛浴企業只有打造屬于自己的“親和力”，給消費者一個“消費”的理由，才有可能讓衛浴產品動銷起來。要想讓消費者對品牌產生親和力，首先企業品牌應向消費者展現出親和力。品牌親和力的培養與建設不是一朝一夕的事，需要企業有持久的耐心和毅力，用長期發展的眼光加以審視和管理，要處理好企業眼前利益與品牌長期建設規劃之間的關系。
“接地氣”產品更受青睞
成功的產品不一定要多奢華，但是能夠滿足更多消費者需求的。在衛浴市場環境總體不太景氣的大背景下，那些“接地氣”的衛浴產品總能靠前時間抓住消費者的眼球。因此，衛浴企業產品的定位一定要接地氣，要以滿足消費者的需求為目標。由此看來，衛浴企業要想在競爭激烈的市場中占據有利位置，必須深入分析消費者的需求，設計出“接地氣”的產品，并借此提升企業及產品品牌美譽度，才能不斷擴大市場占有率，形成強大的競爭力，增強企業的盈利能力。
面對如今激烈的市場競爭，衛浴企業將消費者的需求放在首要位置非常有必要，這在一定程度上更加能夠幫助企業為消費者設計出符合心意的產品，從而獲得消費者的青睞，達到打響知名度和占領市場的目的。
