“我們的后去戰略需要我們成為一家國際化的公司，這意味著我們未來要在美國上市。美國”

　　在接受香港《南華早報》采訪時，上市少機樂視全球資本高級副總裁鄭孝明透露，但們他們已經為這個目標搭建了財務團隊，那還計劃在 2019 年正式完成上市工作。有多

　　10 月 19 日，樂視樂視在美國舊金山已經有了一個“盛大”的想年亮相：董事長賈躍亭在煙霧中奔跑出現，并解釋說是后去因為一場車禍，他才沒能乘坐公司研制的美國超級汽車 LeSEE 上臺。

　　當天他們公布了超級電視、上市少機手機在美國的但們銷售計劃，以及與 Netflix、那還Hulu、Google 等公司合作的會員內容模式。但這場發布會，讓很多不熟悉樂視風格的美國科技記者感到困惑。

　　Recode 之后就發表了一篇相關的報道，稱“樂視的盛大發布會，能讓《硅谷》的瘋狂都相形見絀?！边@顯然諷刺的是樂視只講概念、不做產品介紹和展示的做法，與熱門美劇《硅谷》中最終啥都沒做出來的大公司 Hooli 差不多。

　　但對于在美國站穩腳跟這件事，鄭孝明還顯得挺有信心的。

　　他舉的理由是：美國市場的用戶已經習慣了向有線電視公司付費買內容，行業生態要比中國更好。在這里，樂視從每個用戶身上獲得的收入也會更高。

　　為了更快打入這個市場，他們已經在硅谷收購了雅虎原有的辦公區域，還花了 20 億美元買了一個電視機品牌 Vizio。“一旦這些電視被掛到墻上去，就能在那維持 4-5 年，我們就有了賺錢的空間?！?br>
　　但用戶實際付費的“內容”，樂視還是要向美國市場已經成熟的幾大流媒體品牌購買。而像 Netflix 這樣的合作方，在美國已經有了超過 4000 萬的訂閱用戶基礎，是樂視在國內的三倍以上。這意味著，他們說的那套“生態化反”，在美國的推行可能更艱難一點。

　　對于國內的投資者來說，樂視在體育、娛樂產業上的布局、以及電視、手機、自行車、汽車等一系列的硬件產品概念，都可以通過炒作“樂視網”這支主板股票獲得收益。在今年前三季度，這個上市公司的總營收同比增長了 100%；過去五年里，市值最高漲了 40 多倍。

　　但樂視在資本鏈上的緊張狀況，也讓很多人覺得，它離崩盤可能也只有一步之遙。為了各種新業務的拓展，樂視網進行了多項相關的長期投資，賈躍亭所持有的公司股票也被大量反復質押。

　　而鄭孝明在今年 8 月加盟樂視，很大程度上也是為了解決錢的問題：他之前在大投行美銀美林（Bank of America Merrill Lynch）工作，負責亞洲區的 TMT 業務。

　　目前，我們尚不清楚樂視所謂的“美國上市計劃”，是準備像很多成熟公司一樣，將樂視網的業務在美國市場做二次融資，還是要把這陣子出現的更多新概念，打包進一個新的上市公司架構中。

　　但可以肯定的是，如果只是繼續做一個擅長發布會和 PPT 的公司，那些概念所產生的泡沫，會被老練的投資者很快戳破。