筆者感觸：

　　醫改是深化事業一種內卷，調動政策、醫改醫療醫療資金、悖論事業以及人員。單位單位你，創業被裹挾了么？包括醫改在內，深化事業任何事業與事情的醫改醫療醫療最后一步，落到具體的悖論人，去興辦。單位單位

　　醫療事業單位，創業和其他事業單位相比，深化事業憑什么這里要打更多的醫改醫療醫療雞血呢？眾所周知，現在大學生畢業要想圖個安穩一點的悖論生活方式，事業單位！單位單位

　　同時，創業醫改中提倡現代醫院管理制度，聽起來又像是搞醫療創業單位。并且，一些市場化的社會力量，包括民營醫院，事實上也是公司樣貌。

　　所以，醫療事業單位與醫療創業單位，落到具體的人，你覺得你在哪？有時候確實是交織在一起，很矛盾的。事業單位慢，而創業單位又快。

　　大部分醫院是兩邊都沒有學到優點，而容易落入兩邊各自缺點的合集。人浮于事，有沒有？分配不均，有沒有？行政色彩有，市場腐敗也有。

　　如果解放人？組織發展的歷史經驗告訴我們：還是要靠組織來發展人。而人要落入組織所能適應的生產方式，配套生產關系生產力要高質量。

　　事業單位也好，創業單位也罷，取兩者的優點，造一個與眾不同現象。愿景是：協和、同濟、微創、恒瑞、人福、豪森、樂普、正大、真實。