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消費升級 熱水器經銷商需從“銷售商”轉變到“服務商”

如今,銷售商在消費升級的消費銷商需大背景下,消費者對產品品質與服務的升級要求越來越高,精細化、熱水情感化的器經服務營銷已成為熱水器企業搶占市場的必備武器。與此同時,轉變熱水器經銷商也必須完成從“銷售商”到“服務商”的到服轉變,如此,銷售商才能在市場競爭中占據有利位置。消費銷商需

消費升級 熱水器經銷商需從“銷售商”轉變到“服務商”

消費升級 熱水器經銷商需從“銷售商”轉變到“服務商”

消費升級 熱水器經銷商需從“銷售商”轉變到“服務商”(圖片來源網絡)

建立客戶資料

隨著市場競爭越來越激烈,升級經銷商越來越注重營銷的熱水管理工作,其中客戶資料管理,器經在營銷管理中舉足輕重。轉變建立客戶資料是到服經銷商了解用戶、熟悉用戶,進而與用戶進行良好的銷售商溝通,以便為用戶客做更好的服務的重要手段。客戶資料管理需要數據化、精細化、系統化,這樣才對營銷管理工作有用。要完善每一個客戶檔案,需要對客戶進行一次全面的了解。通過對客戶全面盤點,有助于增強經銷商對渠道的掌控。

重視銷售回訪

熱水器經銷商除了與客戶日常業務溝通外,還要經常與客戶保持聯系,了解客戶產品動銷情況,經銷商給予客戶的承諾也要及時兌現,重視對客戶的銷售回訪的經銷商必然會受到客戶的更加認可,回訪既是為客戶解決產品存在的問題,也是發現客戶需求,尤其是潛在需求的市場機會,熱水器經銷商不要把售后回訪作為一種負擔,更不能把客戶投訴置之不理,而應該把售后回訪當成一個開辟“第二戰場”的平臺,通過良好的售后回訪服務,尤其是服務中的細致溝通,細節洞察,探尋、挖掘、引導,甚至是創造顧客的新需求。

合理分配資源

眾所周知,熱水器廠家對于經銷商都會有費用支出,宣傳海報支持,以及贈品支持,很多熱水器經銷商往往把這些東西據為己有,最終白白浪費資源。熱水器經銷商要善于利用廠家提供的物料,把他們合理的分配給客戶,這樣可以與客戶保持良好的客情關系,同樣也是擴大宣傳的一種方式。

做好售后服務

首先要樹立正確的售后服務觀念,熱水器經銷商都應該建立一種“真誠為客戶服務”的觀念,問心無愧地做好售后服務,而不是作秀。其次比對手做的多一點,比用戶的心里期望值多一點,競爭日益激烈的市場,熱水器經銷商的服務應比對手更上一個檔次,提供超出消費者預期的超值服務。最后,作為經銷商要用平和的心態處理投訴,服務做得再好也不可能讓所有的客戶滿意,因此發生了投訴,要傾聽客戶提出的意見,并且及時有效地為客戶解決,不但可以增進和鞏固與客戶的關系,甚至還可以促進銷售的增長。

服務經濟時代已經來臨,熱水器經銷商要想做大做強,選擇好的品牌和好的產品是關鍵,除此之外,還要學會服務營銷,為客戶提供更加完善的服務,如此才能事半功倍。

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