【建材網】木門行業發展到今天。市場全國性品牌與區域性品牌并存，格局市場越來越成熟了市場格局上。變更各自為政，木門共同占有市場。品牌但每個地區又有各自的運作區域品牌，形成各自占地為營、出新諸侯爭霸的市場局面。
　　企業必須在品牌運作上出新招
　　長期以來，格局木門市場品牌眾多，變更群雄逐鹿，木門在樓市節節攀升之際，品牌無論大小企業，運作都能分得一杯羹，出新日子倒也滋潤。市場但在經濟轉型和新常態的背景下，行業整合正在加快，品牌正在走向集中。一些大型賣場，幾年前有琳瑯滿目的品牌，但現在只剩下一些知名度較高的牌子。
　　其中，外資木門品牌經過多年積累，已經擠壓掉相當一部分小品牌的市場，同時國內企業品牌也迅速集中，一些小品牌已經難覓蹤跡，其市場份額被年銷售額逾10億元的木門品牌所分食，整個木門行業的競爭格局發生了巨大變化。為了成為格局變化后較終生存下來的少數品牌之一，木門企業必須在品牌運作上出新招。
　　木門品牌性的消費越來越明顯
　　以前房子裝潢往往由裝修隊全包，消費者很少介入。加之普通消費者對木門的專業認知比較少，以前的裝修往往被裝修工和家裝公司引導或者主導。但目前較明顯的變化是，全民皆關注環保。隨著人們生活品質的提升，對健康的要求明顯提高，從一定程度上導致消費者的主導權越來越強，“我的地盤我做主”，木門品牌要自己選。“很多消費者把牌子響亮程度等同于產品性能，認為有品牌就是可信賴，就是可靠的，品牌性的消費越來越明顯，這就要求我們做好品牌。”一位木門業內人士如是說。
　　企業必須塑造自己的個性形象
　　木門雖然早已進入尋常百姓家，但消費者對品牌的關注度和依賴度并不高。企業把木門賣給中間渠道，渠道商再應用于消費者。這就造成消費者既非常關注品牌，又不懂產品，因此以對品牌感性認識，代替理性判斷。未來的趨勢是銷售通過中間渠道賣給消費者，即B2B2C。加上精裝房比重高，造成消費木門逐步走向渠道化。未來木門企業轉型，將由完全渠道驅動轉向需要品牌和服務驅動，這就要求木門生產企業必須塑造自己鮮明的個性形象，以在渠道終端占據優勢地位。
　　市場競爭到較后的結果就是品牌時代。當前木門企業之間的競爭表現在品牌意識、產品、服務、創新、推廣理念等方面。