1.數(shù)字化工廠的智慧做數(shù)字化目的

WMS系統(tǒng)就像一位智慧的管家，能夠洞悉倉庫內(nèi)的工廠工廠所有商品信息。它敏銳的智慧做數(shù)字化“目光”可以迅速發(fā)現(xiàn)哪一排貨架上的商品有所缺失，精準的工廠工廠“大腦”可以立即告知倉庫內(nèi)各種商品的庫存數(shù)量。

理貨員無需再像以前那樣跑來跑去，智慧做數(shù)字化頻繁查驗貨架的工廠工廠貨物存儲量，而只需靜靜等待系統(tǒng)下達的智慧做數(shù)字化指令。這一改變，工廠工廠大大降低了人員的智慧做數(shù)字化工作量，就像讓理貨員坐上了舒適的工廠工廠沙發(fā)，享受著科技的智慧做數(shù)字化便利。

這就形成了一套“可視化管理系統(tǒng)”。工廠工廠

2、智慧做數(shù)字化可視化管理系統(tǒng)簡介

可視化管理系統(tǒng)最早是工廠工廠豐田提出的，是智慧做數(shù)字化精益生產(chǎn)的一種概念。最成熟的應用案例就是，我們會把產(chǎn)品的狀態(tài)標識成“紅、黃、綠”等顏色，紅色代表報廢或者不良、黃色代表在流轉(zhuǎn)或者異常、綠色代表產(chǎn)品正常。

我們也會在WMS建立虛擬貨架，標識貨架內(nèi)貨物的狀態(tài)，最終以圖表的形式展示給管理者。

這就是數(shù)字化的一個應用，通過可視化的數(shù)據(jù)引導管理者做出更正確的決策。

3、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化的應用

在生產(chǎn)企業(yè)中，我們可以通過數(shù)字化實現(xiàn)產(chǎn)品追溯、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、人員管理等。比如說，如果有一個產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題，我們可以通過掃碼查詢到這是哪一個設備生產(chǎn)的，生產(chǎn)時間和生產(chǎn)人員都可以追蹤到。這是數(shù)字化最基礎的一個應用。

更進一步地，我們可以將質(zhì)量信息進行統(tǒng)計，并將所有生產(chǎn)設備以圖表的形式進行監(jiān)控，進而進行數(shù)據(jù)分析。例如，我們的系統(tǒng)可以追蹤到某臺設備在最近一段時間內(nèi)頻繁出現(xiàn)不良情況，并向管理者發(fā)出警報以進行故障排查。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以判斷是人員問題還是設備問題，從而找到解決問題的方法，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。這種圖表監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析的方式可以使我們更加了解生產(chǎn)過程中的問題，從而采取有效的措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

4、數(shù)字化的最終目標

工廠的數(shù)字化進程只是智慧工廠實現(xiàn)過程中的一個階段性目標，而要真正實現(xiàn)智慧工廠，我們需要深入貫徹精益生產(chǎn)的理念。正如前面所述，監(jiān)控設備信息的目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量，而監(jiān)控庫存信息則是為了降低庫存，提高周轉(zhuǎn)率。同時，監(jiān)控生產(chǎn)節(jié)拍是為了發(fā)現(xiàn)瓶頸工藝，進而消除瓶頸，達到提高產(chǎn)能的目的。這些舉措都是為了實現(xiàn)智慧工廠的進程中，深入貫徹落實精益生產(chǎn)的理念。

綜上，我們監(jiān)測任何一種數(shù)據(jù)最終都是為了分析數(shù)據(jù)，進而提升產(chǎn)能、降低成本、提高良率。數(shù)字化和精益生產(chǎn)是相輔相成的，脫離了精益生產(chǎn)而去談數(shù)字化，就都是空談了。