其實，院長域醫影響很多人都沒有搞明白一個道理：不同臨床科室醫生的日記影響力是有半徑的，是兒領有地域屬性的。

　　腫瘤科醫生，力主神經外科醫生，本地心臟外科醫生，院長域醫影響輔助生殖科等專科醫生的日記影響力半徑通常是比較大的，病人是兒領會跨省就醫的。

　　而婦產科和兒科醫生的力主影響力半徑通常比較小，除非是本地比較特殊的亞專科和專病醫生，例如兒童罕見病醫生，院長域醫影響胎兒醫學亞專科醫生，日記早產專病醫生等。兒領

　　大多數的力主婦科疾病是良性的，在當地醫院就可以解決。本地

　　產科在10個月的產檢過程中需要就診十幾次，特別是在孕晚期，拖著個大肚子要每周一次去產檢，所以就醫半徑就更加小，即使是在同一個城市，大家基本上還是喜歡在家門口附近產檢。

　　大多數兒童的醫療需求要么是兒童保健，要么是感冒發燒、拉肚子、咳嗽、哮喘和小的外傷，基本上都是可以在當地解決，就醫半徑也比較小。

　　因此，當你想要挖醫生的時候，最好還是考慮本地化為主，不然的話，醫生很難在短期時間內建立起自己的患者流量池。

　　多數婦產兒科的疾病是常見疾病，是本地化的就醫需求，患者多數是本地人，說本地話，喜歡找熟人，更愿意看本地醫生。

　　醫生的患者流量池的建立需要很長的時間，如果醫生是本地人，在本地行醫很多年，熟悉當地人情風俗，文化與生活習慣，就會很容易建立起超級人脈關系，獲得巨大的患者流量池。

　　首先是本地醫生會有各種的同學關系，親屬關系，同事關系，各種的親朋好友就會形成一個社會關系網絡。

　　在當地整個人際關系網絡中，醫生是其中的重要連接點，關鍵節點，可以連接到很多人，各行各業的人，有錢的人，有權的人，各種三教九流的人。

　　因為無論你是誰，總會有家庭和親朋好友，總會有生老病死，總要去找醫生。

　　如果醫生本人不是一個厭惡社交的人，總會有機會去建立起以自己為中心的高密度、高能社交網絡，是處于當地社交“食物鏈”的頂端。

　　通過十來年，甚至是幾十年的關系深耕，可以觸及到一個城市的各個角落和地方，建立起自己的患者流量池。

　　但是很遺憾，這種人際關系網，這個患者流量池是本地化的，是帶不走的。

　　一個醫生換工作，來到一個陌生的城市，就意味著要拋棄TA身上的這個人際關系網絡和患者流量池，原來的一切都要歸零。

　　人際關系網絡需要重新開始，沒有人認識TA，沒有熟人去找TA看病，也沒有熟人介紹自己的親朋好友去找TA看病，這是一種錯配和折磨，可能會需要很多年的時間才能建立起TA自己的人際網絡關系。

　　醫生的影響力與獲客能力不僅僅是取決于TA的臨床醫療水平，更取決于TA身上的社會關系網絡可以觸達的人群。

　　所以，在招聘婦產科和兒科醫生的時候，不應該把北方的醫生放在南方工作，最好是本地化招聘，即使不能同城，最好還是同省。

　　哪怕你是在北京再有名的一個產科醫生，到了蘇州，也需要從零開始，因為普通老百姓根本不知道你是誰，除非你在新媒體社交媒體上是一位大V醫生。

　　來源：段濤大夫