在阿里健康所設定的左右互搏版圖中，“阿里健康云醫院平臺、中國阿里健康移動APP、藥店藥并阿里健康云平臺和電子監管平臺”四大版塊將覆蓋醫療至醫藥的－叫完整產業鏈，而如今進入這一系統中的停天天貓醫藥館則是作為B2C銷售平臺進行補充。

　　剛剛過去的貓醫一天，阿里健康（00241.HK）實現了單日80.83%巨量漲幅，左右互搏這背后只因一個重大事件：阿里健康成功吸納母集團阿里巴巴旗下最重磅的中國醫藥業務——天貓醫藥館。

　　4月15日，藥店藥并在結束了自3月20日開始近一個月的－叫停牌后，阿里健康發布公告宣布，停天阿里巴巴與香港上市的貓醫阿里健康信息技術有限公司達成最終協議，后者擬以194.48億港元的左右互搏代價反向收購阿里巴巴旗下的在線大藥房交易平臺——天貓醫藥館，并獲得其營運權。中國

　　據悉，藥店藥并這筆近200億港幣的收購成本將以發行新股及可換股債券的方式支付給阿里巴巴。交易完成后阿里巴巴集團將以超過53%的持股比例成為阿里健康控股股東。

　　談及促動這樁巨額交易的誘因，阿里健康方面在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示：“行業領先的兩家科技醫療平臺整合能夠產生很強的協同效應。在未來，阿里健康將能提供天貓平臺醫藥賣家更專業的服務。在天貓醫藥平臺支持下，阿里健康云醫院平臺獲得了藥品銷售渠道，更將有機會聚焦于醫療健康電商并進軍新領域。”

　　根據公司目前透露的信息，阿里健康與天貓醫藥館“雙平臺”的架構似乎在整合初期不會合二為一，其依舊采取各有重點、相互協同的設計在業界得到的評價也褒貶不一。中國移動[-0.19%]互聯網產業聯盟秘書長李易接受記者采訪時就明確表示：“雙平臺會引起消費者印象的混亂，同時互相牽制的局面依舊不能給整個阿里健康帶來增量。”

　　叫停“左右手互搏”

　　在基層醫院資源與線下藥店網點的布局上，阿里健康近期的攻勢頗具侵略性。而在其設計的整體醫院診療、醫生咨詢、醫藥銷售的大閉環中，醫藥電商雖有自身開放平臺在積極吸納志同道合者加入，但比起有多年積累的“同門兄弟”天貓醫藥館而言依然不算強勢。

　　二者同屬阿里巴巴集團，但在業務范圍上多有重合。如今注入天貓醫藥館資源，無疑是阿里方面決意整合之舉。

　　阿里巴巴集團首席運營官張勇向媒體表示：“阿里集團希望以這次整合打造基于阿里健康的醫療健康生態體系，更好的幫助產業鏈各方共同成長。阿里健康吃進天貓醫藥館能正式打通醫療、醫藥鏈條，真正成為阿里巴巴集團在健康產業布局的戰略旗艦。”

　　公開數據顯示：2014年天貓在線醫藥業務交易額達47.4億人民幣，交易規模占我國總體醫藥B2C市場的比例為46.9%，穩坐第一大醫藥B2C位置。該平臺上現有186家具有在線銷售資質的連鎖大藥房進行銷售，整體年增長率達86%。

　　對于所規劃的整合后業務流程，阿里健康方面向記者透露，消費者可以在天貓醫藥平臺上選購藥品，而阿里健康將在后臺負責商家運營和藥品、保健品、醫療器械的銷售。“二者能優勢互補，而消費者則能享受到大范圍、高質量的醫療服務和產品選擇。”

　　“二者合并是遲早的事，兩個業務團隊因為爭奪阿里巴巴相關的資源一直打得很兇。雖然阿里健康在遠景設計上是要將醫院與醫務人員進行整合，但其短期的方向肯定還是聚焦在網上賣藥而已，而這是與天貓醫藥館有著正面沖突的，整合在一起合乎邏輯。”李易表示。

　　整合的靴子終于落下，但阿里健康方面并未透露整合后阿里健康與天貓醫藥館管理層調整的細節，也未對整合期中可能遇到的挑戰進行評論。

　　開放平臺的新拷問

　　在阿里健康所設定的版圖中，“阿里健康云醫院平臺、阿里健康移動APP、阿里健康云平臺和電子監管平臺”四大板塊將覆蓋醫療至醫藥的完整產業鏈，而如今進入這一系統中的天貓醫藥館則是作為B2C銷售平臺進行補充。

　　天貓醫藥館負責人康凱曾透露，未來醫院和阿里健康圍繞醫療在做，天貓醫藥館圍繞藥品在做。“天貓醫藥館主要是服務天貓上已有的線上人群，阿里健康定位的是線下的醫院人群，做的是醫院處方外流。天貓醫藥館玩的是B2C，阿里健康做的是O2O。”

　　“在整合進入阿里健康以后，天貓醫藥館能為藥品生產商、零售商、分銷商提供一個完整的電子商務解決方案。阿里健康在醫療領域的專業能力和人才也能幫助天貓醫藥的平臺運營提升，而后者則能為補充阿里健康高效的藥品銷售渠道。”阿里健康方面解釋稱。

　　然而，阿里健康本身在全國各地收集線下藥店資源進行電商倉儲、配送布點，與天貓集合藥品零售資源似乎仍有重合，如何集中醫藥電商所需的線上線下零售資源依舊是雙平臺的“交集”，而未來這一業務領域會否合二為一尚無定論。

　　各大互聯網醫藥電商對于線下資源競爭日漸白熱化，“雙平臺”內耗不除或有裹足減速的麻煩。就在本月14日，另一家巨頭百度力推的“藥直達”在前期試運營階段宣布與金象大藥房、嘉事堂[3.28% 資金 研報]、復美大藥房、老百姓大藥房這四家國內知名連鎖大藥房達成合作，并聯合中國醫藥[0.83% 資金 研報]物資協會共同為其試水醫藥互聯網進行資源結盟。

　　不僅如此，阿里健康的各項業務環節與天貓醫藥館還存在著導引對接與品牌統一化的工作要攻克。“重合的業務只有真正打通成為通盤，以阿里健康作為唯一對外的獨立品牌才不會在招商引流、內部資源協調上產生更多麻煩。否則，雙平臺的困境依舊未能消除。”李易表示。（編輯 楊顥）