4月21日，國電集團公司召開2010年一季度經濟活動分析電視電話會議。集團季度經濟會議的召開主要目的是分析當前經營形勢，通報集團公司今年一季度的活動經濟活動情況，安排部署下一階段的分析工作。集團公司總經理、國電黨組副書記朱永芃，集團季度經濟黨組書記、召開副總經理喬保平，活動副總經理、分析黨組成員于崇德，國電總會計師、集團季度經濟黨組成員張國厚，召開副總經理、活動黨組成員張成杰，分析黨組成員、紀檢組長郭瑞廷出席會議；監事會第23辦事處主任李惠敏應邀出席會議。朱永芃在會上作重要講話，喬保平主持會議，于崇德通報了集團公司一季度安全生產情況，張成杰通報了集團公司一季度經濟活動情況。
  
    會議開始前，集團公司廣大干部員工用默哀的方式向青海玉樹地震遇難同胞表示了深切哀悼。
  
    會上，朱永芃全面總結了一季度經營工作的特點，深刻分析了集團公司當前的形勢和任務，對下一階段重點工作提出了明確的要求。他指出，集團公司圍繞加快發展，提高效益的目標任務，扎實開展工作，一季度安全生產基本平穩，治虧工作有序開展，新能源發展加快推進，資本運作取得新進展，創新型企業建設穩步實施，多項技術經濟指標刷新歷史記錄，實現了首季開門紅，為完成全年目標任務奠定了基礎、創造了條件。一季度集團公司經營工作呈現出五個特點：盈利情況好于預期，抗風險能力顯著增強；裝機規模效益顯現，增量帶動效益提升；經濟技術指標持續改善，與先進水平差距縮?。毁Y本運作取得新成果，負債率有望持續下降；加快發展態勢良好，為實現可持續盈利奠定了基礎。
  
    在分析集團公司當前面臨的形勢和任務后，朱永芃強調，廣大干部員工要進一步轉變觀念，用一流目標要求自己，用市場原則思考問題，用經營意識指導工作，搶抓機遇，乘勢而上，更加突出“加快發展，提高效益”，在保持集團公司安全穩定的基礎上，利潤水平力爭不低于去年，力爭負債率不升并有所下降，發展的速度和質量創歷史新高。要牢固樹立“永無止境、創造一流”的理念，堅持從“點滴”入手挖掘潛力，努力在戰略謀劃上先想一點，在搶抓機遇上早走一點，在經營管理上多做一點，在目標要求上做深一點，在貫徹執行上做實一點，一點一滴地從各個方面積累優勢，逐步提高核心競爭力。
  
    朱永芃指出，集團公司完成全年經營目標還有許多不確定因素，治虧扭虧工作任重道遠，不可盲目樂觀。各單位各部門要進一步增強等不起、慢不得、坐不住的緊迫感、危機感和責任感，堅定信心，振奮精神，繼續保持當前良好的發展態勢，全面完成二季度各項工作任務，重點做好五項工作：高度重視安全生產工作；確保完成全年利潤目標；加強資本運作和財務管理；堅定不移地把發展作為第一要務；深化體制機制創新。
  
    于崇德指出，集團公司一季度安全生產形勢平穩,發電量增長較快，所屬各單位未發生重傷及以上人身事故和設備事故，設備一類障礙同比減少4次。他要求，各單位要認清形勢，從強化安全管理，夯實安全基礎，努力提升安全生產水平；強化設備管理，推進節能減排，努力優化經濟運行指標；強化燃料管理，努力保供控價，爭取多發電多創效等三方面，扎扎實實地做好安全工作。
  
    張成杰在講話中分析了集團公司當前面臨的主要經濟形勢、集團公司和各二級單位一季度總體經營情況。他要求，為確保完成全年的經營和發展目標，要深刻領會“加快發展、提高效益”的科學內涵；高度重視電力市場營銷；下大力氣做好燃料管理工作；切實加強財務管理和資本運作；積極推進相關產業發展；切實加大重點虧損企業的治虧力度；下真功夫做好安全生產工作。
  
    集團公司本部副處級以上干部、在京部分單位的領導班子成員及部門負責人在主會場參加了會議；各分、子公司領導班子成員和部門負責人、所屬公司和單位的領導班子成員及中層干部在各分會場參加了會議。