縱觀整個門窗市場，門窗國外與國內的品牌品牌門窗企業有著很大的差別，這不僅體現在面對的競爭激烈積較消費者，還是本土產品、品牌的發展建設、企業文化的行業構建以及企業管理等方面，據調查，資訊中國的門窗門窗企業化尚未形成格局，消費者對品牌的品牌品牌選擇難度加大，這也說明了，競爭激烈積較門窗企業尚有發展的本土空間，來獲取消費者的發展選擇。
　　
　　門窗企業需打造具有自身特色的行業品牌戰略
　　
　　門窗企業本身品牌意識不夠強，導致了消費者心目中沒有值得信賴的資訊門窗企業。任何一個品牌的門窗形成都不是一朝一夕的，它需要人們幾年、幾十年的不懈努力才能獲得，而維護品牌的工作也顯得同樣不易。因此，為了樹立并維護好自身品牌，廣大門窗企業還應重視打造具有自身特色的品牌戰略。
　　
　　本土門窗企業比起打入國內市場的洋品牌，具有人才和市場本地化的優勢，同時國內產品性價比實際上高于洋品牌。另外，國家為保證國內門窗品牌的發展，有關部門對洋品牌已陸續有許多限制舉措出臺，本土門窗比一些洋品牌更有政策優勢。因而，對于全部品牌入侵國內市場的現狀，如何塑造國產品牌，是所有門窗企業都需要思考的一個問題。
　　
　　品牌競爭這場戰該怎么打?
　　
　　任何形式的競爭歸根結底都是產品的競爭，作為傳統意義上的產品型行業——門窗行業的競爭離不開門窗產品自身質量的對比，因此，門窗企業必須應通過創新和改變，保證和提升自身產品質量。此外，門窗企業還應提高企業的服務水平，在消費者心里樹立良好的品牌形象，與入侵中國市場的全部門窗品牌打一場硬仗。
　　
　　在門窗行業，全部門窗企業的品牌意識明顯高于國內門窗企業。全部門窗企業注重品牌宣傳，在廣告和市場上投入的產品比非常大，因此他們的產品宣傳在市場上自然也會起到很大的作用，能有效吸引更多的消費者購買。
　　
　　門窗的品牌建設，猶如一個的精力面貌，長得很漂亮，但骨子不行，外表不好看，底子卻很強這兩種現象都不行，門窗企業的發展要的就是無缺，需要把品牌的形象與產品地品牌做到精、深才是發展之道。