說起營銷，小米我們不得不提的營銷于家業就是饑餓營銷，饑餓營銷成就了今天的模式小米，但是適用這個模式確不能適用于家具企業，現今最適合家具企業的具企應該是薄利多銷，家具行業幾年的小米大發展行情趨勢逐漸變冷，但這是營銷于家業正常狀態，誰也不能保證一直持續走好。模式

    有起有伏才是適用行業發展的本質，但是具企隨著行業的成熟，更多品牌的小米進入現階段開始進入到微盈利階段，家具企業需要做好渠道轉移才能尋到更多的營銷于家業機遇。下面小編給大家做個詳細的模式介紹，一起跟隨小編看看吧。適用

    一、具企薄利多銷

    在“微幸福”時代，家具企業面臨的不僅僅是整體經濟發展放緩的新常態，更有舉著巨額資本對建材行業虎視眈眈的外來“入侵者”，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環境下建材企業唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發展機會。

    對消費者來說裝修房子是一件大事，也是件不容易的事，一輩子多數人只有一兩次機會，企業應該盡力迎合消費者。家具企業首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，把量做起來，如果不能把企業的管理費用降下來，企業可能就要接受被淘汰的命運。

    二、緊抓機遇

    2015年對很多家具企業來說是決定興衰成敗的關鍵年，貿然擴張或謹慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業深耕成為眾企業謀求發展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢，某建材企業的領導者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農村。誠然，與別的行業一樣，發展了幾十來年的家具行業其實也可以實現渠道的差異化。不難預見，2015年將會有不少家具企業進一步深入<三、四、五線城市布點，占領廣大農村市場。但市場發展前景究竟幾何，還需家具企業根據自身實際情況而定。

    面臨2015的全新挑戰，家具企業的興衰實則就在一念之間，只有找到自己真正適合的發展道路，堅持走下去，才有更多的生存機會。