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焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)Focus 2022-04-12 09:23:37 用手機(jī)看
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作者 | 劉瑩
出品 | 焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)
闊別萬科四年后，造殼71歲的合伙人王石再度走上了創(chuàng)業(yè)之路。這一次，王石他將目光鎖定在了“SPAC”。造殼
4月8日，合伙人港交所披露，王石由王石和亞投資本聯(lián)合發(fā)起的造殼深石收購企業(yè)有限公司（簡稱“深石收購”）已正式遞表IPO。這也是合伙人港交所SPAC上市機(jī)制正式生效以來，第12家遞表上市的王石SPAC公司。
何為“SPAC”？
所謂“SPAC”，即“特殊目的收購公司”。與傳統(tǒng)IPO和“借殼上市”不同，“SPAC”上市的少有目的是尋找目標(biāo)公司，通過反向并購方式，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司的上市融資。作為一種新型上市融資模式，“SPAC”被不少人稱為“上市盲盒”。
相比傳統(tǒng)上市方式，“SPAC”往往上市時(shí)間短、成本低，信息披露良好且靈活性高。在并購估值上的表現(xiàn)也常會(huì)高于私募投資。因此，“SPAC”還被普遍視作波動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)行人不錯(cuò)的新選擇。
在美國，“SPAC”上市已有30余年歷史，歐洲和亞洲市場(chǎng)也不乏“SPAC”身影出現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，2021年，美國共有610家企業(yè)通過SPAC上市，融資額超1610億美元，占美國市場(chǎng)新股發(fā)行的比重為64%，超過了傳統(tǒng)IPO。
不過，港交所SPAC上市機(jī)制則是今年1月1日起才正式生效的新鮮事物。相比美國和新加坡市場(chǎng)，港版SPAC在集資規(guī)模、發(fā)起人資格等方面的要求更為嚴(yán)格。
評(píng)論指，SPAC這幾年吸引了大批狂熱追隨者，李澤楷、鄭志剛、黑石、軟銀等都有參與?！癝PAC”雖有諸多優(yōu)點(diǎn)，卻也非毫無風(fēng)險(xiǎn)，SPAC殼公司在成功并購前就可能存在操作風(fēng)險(xiǎn)。此外，港版SPAC更傾向于“重質(zhì)不重量”路線，這也意味著港交所的SPAC大概率不會(huì)出現(xiàn)美國式的過度火爆。
搶灘“SPAC”
布局“SPAC”，王石籌謀已久。
梳理可知，早在去年4月時(shí)，市場(chǎng)即已流傳出“王石正籌備發(fā)起設(shè)立自己的SPAC，尋找大健康、運(yùn)動(dòng)科技及城市生活更新領(lǐng)域的合適企業(yè)和投資機(jī)會(huì)，未來或?qū)⒏懊郎鲜小钡南ⅰ?/p>
如今的市場(chǎng)走向恰在沿著此前傳聞指向的方向發(fā)展。深石收購招股書顯示，該公司成立于2021年5月，也即上述傳聞發(fā)酵后不久。股權(quán)結(jié)構(gòu)上，深石收購由王石及亞投資本各持股65%及35%（B類股份）。
未來，深石收購將主要聚焦兩大投資主線。其一，是綠色科技，包括但不限于城市科技、智能城市、房地產(chǎn)科技、電動(dòng)汽車（EV）、清潔能源、物聯(lián)網(wǎng)（LOT）、自動(dòng)化、智能制造、智能建設(shè)及碳捕捉、應(yīng)用與封存（CCUS）；其二，是環(huán)保消費(fèi)品與服務(wù)，包括但不限于數(shù)字服務(wù)、健身與娛樂、運(yùn)動(dòng)娛樂、服裝、食品與飲品，以及家居產(chǎn)品等。
這也與此前傳聞不謀而合。
成立至今，深石收購尚未產(chǎn)生任何收入。據(jù)招股書，自2021年5月31日至2021年12月31日，深石收購的開支為338.87萬港元，負(fù)債凈額為320.16萬港元。此外，該公司尚未從事任何業(yè)務(wù)。這也符合SPAC的特點(diǎn)。SPAC需先完成IPO，再通過業(yè)務(wù)兼并收購有發(fā)展前景但未上市的目標(biāo)公司。
強(qiáng)大管理天團(tuán)
為獲得更好發(fā)展，王石為深石收購組建了強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)招股書，深石收購的主席為王石，董事兼首席執(zhí)行官為先進(jìn)投行家劉二飛，董事為丁道一，董事兼首席財(cái)務(wù)官為張?zhí)?、首席運(yùn)營官為周默，首席投資官為佘詩穎。非獨(dú)董名單里則出現(xiàn)了搜狐集團(tuán)創(chuàng)始人張朝陽、萬科獨(dú)董劉姝威等的身影。
整體來看，深石收購的管理團(tuán)隊(duì)幾乎全部來自知名金融機(jī)構(gòu)的投行部，多處理過上百億元的并購大單或幫助過知名企業(yè)上市融資等。這些人里，既有王石在萬科共事的“老朋友”，也有出身華爾街先進(jìn)投行的新貴。
比如，在華爾街“摸爬滾打”20年的劉二飛，曾任職美林、東方惠嘉、摩根、高盛美邦及洛希爾等歐美投行，更曾經(jīng)手過中國電信、中國移動(dòng)、南方航空等多家國企大盤股的海外融資、上市。2016年，劉二飛創(chuàng)立“亞投資本”，專注大中華區(qū)及東南亞市場(chǎng)的投資與跨境收并購業(yè)務(wù)。
深石收購招股書顯示，作為公司的發(fā)起方之一，亞投資本截至2022年3月21日的在管資產(chǎn)已有超15億美元，所投資的公司涉及新能源汽車、智能出行、先進(jìn)制造、機(jī)器人、消費(fèi)品及物流等，成績斐然。
張?zhí)煲彩侨绱?。資料顯示，張?zhí)煸┞氂谀Ω康だ顿Y部，結(jié)識(shí)王石后即加盟了后者的深石集團(tuán)擔(dān)任高管。在深石收購，張?zhí)斓慕巧菆?zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，與劉二飛并稱為王石推進(jìn)“深石收購”業(yè)務(wù)的“左右手”。
深石收購首席運(yùn)營官周默則為王石原萬科“舊部”，是王石的“老朋友”。2017年，萬科等中國財(cái)團(tuán)以116億美元代價(jià)收購新加坡物流地產(chǎn)巨頭普洛斯，以及2018年萬科入股戴德梁行等知名收并購案例皆由周默操刀推進(jìn)。
因“600字真言擊碎藍(lán)田神話”一舉成名的劉姝威也是萬科“老臣”，且連續(xù)多年擔(dān)任萬科獨(dú)董。2015年“寶萬之爭”打響之時(shí)，劉姝威曾多次利用自己在財(cái)經(jīng)圈和輿論界的影響力，發(fā)文質(zhì)疑寶能收購萬科資金來源的合法性，力挺萬科。在關(guān)鍵時(shí)期，劉姝威憑借自身影響力及專業(yè)性為護(hù)衛(wèi)萬科立下了赫赫戰(zhàn)功。
除萬科獨(dú)董之外，劉姝威還自2019年起開始擔(dān)任格力電器、中光學(xué)的獨(dú)立董事，自2020年起擔(dān)任深圳市柔宇科技股份有限公司的獨(dú)立董事，更曾在2002年獲評(píng)央視“經(jīng)濟(jì)年度人物”和“感動(dòng)中國——2002年度人物”。擁有多重重量級(jí)身份、先進(jìn)的專業(yè)能力以及強(qiáng)大朋友圈的劉姝威毫無疑問是王石推進(jìn)“深石收購”業(yè)務(wù)開展的優(yōu)秀伙伴。
除了這四個(gè)“造殼”合伙人之外，搜狐集團(tuán)創(chuàng)始人張朝陽、在遠(yuǎn)洋集團(tuán)擔(dān)任董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)主席及戰(zhàn)略與投資委員會(huì)成員的林倩麗等也是王石“深石收購”業(yè)務(wù)開展不可小覷的合作伙伴。
在招股書中，深石收購坦誠，“憑借團(tuán)隊(duì)在全球重點(diǎn)行業(yè)建立的廣泛、深厚的人脈網(wǎng)絡(luò)，預(yù)期將利用團(tuán)隊(duì)的能力，發(fā)現(xiàn)、收購并經(jīng)營旨在公開市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)長期成功的企業(yè)，從而為股東帶來可觀回報(bào)”。換言之，深石收購十分認(rèn)可公司管理團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)勁的說法。
普華永道曾在年初預(yù)測(cè)，2022年將有10-15家SPAC公司赴港上市。如今排名前列季度剛過，港交所就收到了12家SPAC公司的上市申請(qǐng)，與普華永道的全年預(yù)測(cè)數(shù)量相差無幾，足見資本市場(chǎng)對(duì)“SPAC”這一新事物的熱情?！癝PAC”賽道正愈發(fā)擁擠，王石的“深石收購”未來前景如何，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。
回溯可知，作為萬科集團(tuán)創(chuàng)始人，王石曾有過不少高光時(shí)刻。如今其年過七旬“二度創(chuàng)業(yè)”，心態(tài)如何？
這一點(diǎn)或可從其近期言論中窺見一二。今年今年3月時(shí)，王石曾在社交媒體發(fā)文感嘆，“我們應(yīng)該往前走，應(yīng)該有一個(gè)追求目標(biāo)，不要受自己的年齡限制，不要受想象力的限制。現(xiàn)在搞雙碳經(jīng)濟(jì)更何嘗不是如此？面對(duì)未來，我們要賦予自己榮譽(yù)，一種責(zé)任，賦予未來以愿景?！?/p>
4月9日，也即深石收購遞交招股書之后，王石再發(fā)文表示，“遇到阻礙，比起埋頭苦干，駐足思考后重新出發(fā)可能是個(gè)更好的選擇”。不論未來如何，王石當(dāng)前錨定賽道，重新出發(fā)的做法，已經(jīng)收獲了不少贊譽(yù)和認(rèn)可。
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