隨著移動互聯的從全出持續發展，各種新興傳播平臺如雨后春筍般涌現，媒體民營進入了一個全媒體時代。視角截止2020年3月，口腔我國網民規模為9.04億人，何做好媒其中手機網民規模占比高達99.3%，體營這也意味著由傳統媒體掌控的銷推營銷格局被打破，互聯網正成為最大的從全出營銷“戰場”。

　　那么在全媒體盛行時代，媒體民營民營口腔該如何用“全媒體視角”做好媒體營銷推廣呢?

　　從“三個維度”上下功夫

　　1.在新聞策劃上下功夫。視角首先我們要明白一點，口腔一份優秀的何做好媒新聞策劃案應該是緊扣著“新聞點”+媒體的“興奮點”+受眾的“關注點”;其次既然把握到媒體的“興奮點”，那么在選擇合作媒體時，體營也該根據不同媒體的銷推關注點、傳播方式、從全出受眾群體，針對性地選擇對應的合作媒體。

　　2.在宣傳方式上下功夫。民營口腔醫院的激烈競爭還體現在營銷推廣方面，引流方式也從粗獷式向精準式邁進，這就要求宣傳時不僅要重視內容創新，還要重視宣傳方式的創新。

　　內容創新：把握住客戶比較關注的口腔醫療信息，特別是要加大與客戶生活息息相關的口腔健康問題的宣傳。

　　方式創新：客戶已經厭倦了迎面而來的濃厚廣告氣息的硬廣，相比較而言，那些隱形宣傳的手段更受歡迎。比如某個口腔門診在夏季做宣傳時，以夏涼扇為宣傳載體，以故事性的對話方式，既科普了口腔保健知識，也巧妙露出自家診所。這樣，客戶在扇扇子的過程中，受扇面宣傳文字影響，潛移默化中實現了我方診所的觀點和態度的控制。

　　3.在宣傳隊伍上下功夫。因為口腔行業自身的特殊性，其宣傳工作具有高度的專業性特征，這就要求宣發人員必須具備一定的行業理論知識，如此組建起來的宣傳隊伍，才能保證宣傳的質量。

　　把握三個實操要點

　　1. 內求核裂。一切出發點都是“以客戶為重心”，基于用戶需求去做內容原創，比如“拔牙后能不能過幾年再種牙?”;把握住用戶需求后，開始挖掘自身優勢，比如舉辦公益性活動吸引用戶參與，比如“拔牙后，需不需要立即種牙”、“拔牙后，沒有立即種牙會有哪些危害?”再結合我方診療資源，得出“如果有后期種牙的打算，建議做牙槽嵴保存”結論;最后再將內容、診所品牌和行業轉化成不同內容，由我方媒體整合，按照受眾的閱讀習慣去推送。

　　2.外聯共生。主要聯合外部資源力量進行合作。比如通過包裝診所品牌、團隊或個人，借用第三方媒體的優勢進行同步宣傳，擴展品牌影響力;也可以和一些更精準、輻射更廣的新媒體或移動媒體，階段性展開宣傳合作，持續發力;當然聯系上下游產業鏈進行商業互推也不錯!

　　3.人際傳播。一方面可基于移動端優勢，體現出我們醫院的醫療質量和服務水平，比如將服務、流程和相關的品宣類推廣信息，轉化成小程序或APP等在線專題頁面，吸引他們長期關注;另一方面通過已消費用戶及其相關聯用戶進行人際傳播，也就是常說的口碑傳播，借助不斷優化的網絡媒介，和不斷提升的醫務人員專業素質，將人際傳播模式發揮最大化。

　　需要注意的是，既然是以“全媒體視覺”進行營銷推廣，那么在宣傳民營口腔診所時，一定要注意一些事項：

　　把握好宣傳三原則

　　1.要主動宣傳。全媒體時代要強化輿論引導。媒體擁有采訪權，但口腔醫療有其特殊性，很容易形成誤導信息。因此對于一些負面報道，民營口腔醫院要及時自查自糾，采取積極措施，以免負面影響擴大。

　　2.要創優求精。在把握新聞傳播規律和醫療衛生工作規律的基礎上，民營口腔醫院的每一篇對外宣傳報道，都要對自己負責，對用戶負責，都要精心雕琢，要有深度，唯有這樣，才能出現在各大主流媒體、網絡平臺上，更好地展示醫院形象。

　　3.要統籌規范。口腔營銷宣傳工作不僅僅是宣發團隊的工作，在日常也要落實到每一位醫務人員的工作中去，上到醫生形象的打造，下到前臺服務的展示，都是每次推廣的細節要點。因此口腔診所的每名員工都要身體力行，規劃工作，配合主抓宣傳的職能部門，推進營銷管理工作!

　　全媒體時代，輿論生態、媒體格局和傳播方式發生了翻天覆地的變化，作為醫療體系下的一員，在進行媒體營銷推廣的過程中，營銷團隊要抓住契機，學會資源整合優化，繼而有計劃、有目的的推動營銷工作更上臺階!