在 3C 數(shù)碼行業(yè)的低調(diào)頂流的雙喧囂競爭中,綠聯(lián)科技如同一位隱于幕后的 “技術(shù)匠人”—成立 13 年,從一根數(shù)據(jù)線起步,默默構(gòu)建起年營收近百億、產(chǎn)品覆蓋 130 個國家和地區(qū)的品牌破圈全球化版圖。

長期以來,其“技術(shù)派”的向奔象級低調(diào)形象,鮮少進入大眾視野。消費者對品牌的赴引認知深度與廣度仍有拓展空間,市場競爭也仍有的進一步釋放空間。

5月21日,綠聯(lián)以一場營銷開啟品牌戰(zhàn)略新征程,官宣易烊千璽為首位全球品牌代言人。爆現(xiàn)

這一決策精準捕捉到雙方 “實力派” 內(nèi)核的營銷共振——品牌13年深耕技術(shù)的“專注與突破”,與易烊千璽的成長軌跡高度契合。

易烊千璽-這位從偶像成長為實力演員的低調(diào)頂流的雙藝人。他拒絕流量泡沫,專注作品打磨,從《少年的品牌破圈你》到《長津湖》,用演技打破外界標簽。

這種對“專注認真”的向奔象級長期踐行,與綠聯(lián)“技術(shù)為本”的品牌基因形成天然共振。

對于合作,雙方幾乎一拍即合。赴引一個是爆現(xiàn)“悶頭做產(chǎn)品”的科技品牌,一個是“沉心磨演技”的實力藝人,共同選擇以“高調(diào)營銷”打破圈層壁壘。

綠聯(lián)官宣易烊千璽為首位全球品牌代言人,也標志其深耕技術(shù)多年后,正式開啟品牌戰(zhàn)略全面煥新的營銷征程。

流量賦能:頂流勢能如何轉(zhuǎn)化為品牌動能

5月21日的低調(diào)頂流的雙官宣,成為綠聯(lián)品牌史上“最高調(diào)”的時刻。這場由低調(diào)組合發(fā)起的品牌破圈營銷戰(zhàn)役,以“指數(shù)級”的數(shù)據(jù)爆發(fā)印證了頂流與品牌之間的化學反應(yīng)。

官宣后,#易烊千璽綠聯(lián)全球品牌代言人#等話題閱讀量迅速破億,微博、向奔象級抖音、小紅書全平臺曝光,僅3小時,TVC 播放量就超700萬次,評論區(qū)直呼“被綠聯(lián)圈粉”“綠聯(lián)原來這么厲害”。

通過易烊千璽的國民度,將“低調(diào)技術(shù)派”形象轉(zhuǎn)化為大眾可見的“潮流科技品牌”。

上海陸家嘴 112 米地標長屏更以 “最長紅線” 的視覺奇觀,成為傳播支點。同時聯(lián)動北京三里屯、長沙五一廣場、深圳IFC等10城地標大屏以及31城機場彩蛋屏,進行“驚喜聯(lián)接”的全面投放,形成城市間連續(xù)的視覺滲透。

矩陣式的投放,構(gòu)建了“線上話題引爆+線下視覺傳播”的全域傳播網(wǎng)絡(luò)。同時通過易烊千璽吸引而來的年輕圈層,極可能成為綠聯(lián)未來智能家居、NAS私有云產(chǎn)品的種子用戶,無形中形成了“品牌-代言人-用戶”全鏈路的生態(tài)閉環(huán)。

價值共振:從流量營銷到用戶認同的新范式

在官宣主題 TVC 中,易烊千璽使用綠聯(lián) NAS 私有云上傳照片的場景,將“科技服務(wù)生活”的抽象理念轉(zhuǎn)化為“存儲美好瞬間”的具象體驗,讓用戶直觀感受到產(chǎn)品對數(shù)字資產(chǎn)管理需求的精準響應(yīng)。以場景化敘事強化科技服務(wù)生活的品牌溫度,讓產(chǎn)品力可視化。

同時此次官宣,綠聯(lián)同步推出兩款代言人同款限定禮盒:驚喜聯(lián)接禮盒和云端收藏家NAS限定禮盒。

前者,可以滿足用戶的日常多場景需求;而后者,則能有效滿足萬物互聯(lián)時代用戶海量數(shù)據(jù)的存儲和備份需要,讓數(shù)碼小白也能開啟“個人數(shù)字資產(chǎn)管理”。

兩款限定禮盒不僅承接了代言人的影響力,更以場景化產(chǎn)品矩陣實現(xiàn)對日常使用需求與未來科技生活的雙重覆蓋,將代言人影響力轉(zhuǎn)化為可感知的產(chǎn)品價值觸點,成為品牌以營銷驅(qū)動產(chǎn)品升維策略中的一環(huán)。

戰(zhàn)略展望:從“破圈”到“長紅”的戰(zhàn)略延伸

這場營銷的底層邏輯,在于綠聯(lián)精準規(guī)避了“流量陷阱”,將頂流影響力轉(zhuǎn)化為長期品牌資產(chǎn)而非短期銷量泡沫。跳出唯流量論,深度綁定雙方內(nèi)核,實現(xiàn)“情感共鳴-價值認同-消費轉(zhuǎn)化”的遞進,為綠聯(lián)打開了品牌增長的想象空間。

將品牌技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可感知的用戶價值。通過易烊千璽用綠聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)接美好生活的敘事,讓用戶直觀的感受到“科技如何讓生活更美好。

當?shù)驼{(diào)品牌與實力藝人的共振激發(fā)行業(yè)新范式,綠聯(lián)的這場營銷破局,不僅是一次聲量的爆發(fā),更是中國科技品牌從“制造”向“智造 + 品牌”躍遷的縮影。

在3C數(shù)碼賽道,真正的競爭不是參數(shù)內(nèi)卷,而是誰能以“長期主義”聯(lián)接更多用戶的生活場景。

上市一周年只是一個起點,綠聯(lián)的“長紅故事”,才剛剛拉開序幕。