“無金融，不電商”，牌照對于任何一家電商公司而言，也難金融的唯品布局似乎已經成為了標配。
近日，消費唯品會發起設立的金融救沒四川省唯品富邦消費金融有限公司獲批籌建，這意味著唯品會已經拿下了消費金融牌照，牌照而該企業將會在自批復之日起6個月內完成。也難其實早在2018年，唯品就曾有媒體向唯品會確認其正在申請消費金融牌照，但此前因為政策方面的關系暫時擱淺，如今時隔兩年，唯品會總算是“圓滿”了。
消費金融作為萬億級市場，前有螞蟻金服推支付寶、余額寶等產品；后有京東白條、蘇寧金融等緊隨其后，紛紛加入消費金融業務的爭奪當中……如今唯品會雖然將消費金融牌照收入囊中，但能否憑此逆勢崛起呢？在電商流量見頂的當下，唯品會這一主打特賣形式的電商平臺又該何去何從？
消費金融牌照不是“萬能藥”
不可否認的是，消費金融是互聯網企業中的“香餑餑”，隨著監管的日趨嚴格，對于消費金融牌照的審批也難上加難。
根據《消費金融公司試點管理辦法》的規定，發起股東除了要滿足經營能力、信譽口碑和從業經驗之外，還要一次性實繳貨幣資本最低限額為3億人民幣或等值的可自由兌換貨幣；同時也對開業方面做了要求，如果不能夠在自領取營業執照之日起6個月內開業，就必須要屆滿前1個月內向省級排除機構提交開業延期報告。
從股東結構上來看，唯品富邦消費金融有限公司的股方除了唯品會之外，還有富邦華一銀行，這家銀行的前身華一銀行是由海峽兩岸共同出資組建的商業性銀行。但因為兩岸在社會征信、風控模型等細則上存在區別，后期也可能會導致在具體業務的推進上需要更長的磨合期。
唯品會從2013年成立上海品眾商業保理有限公司開始，就已經正式涉足金融領域；2015年“唯品花”上線，之后通過收購的方式獲得第三方支付牌照；2017年形成了“電商、金融、物流”三駕馬車戰略；但事實上，唯品會的金融業務一直是節節敗退。
根據財報數據顯示，從2016年到2018年，“唯品花”的客戶消費信貸余額分別為33億元、47億元、57億元，到2019年卻呈現了斷崖式的滑坡，同比下降77.19%僅為13億元，同時還被曝出唯品會金融部門裁員、“唯品花”被大面積停用等風波，有業內人士曾表示，“唯品金融或許存在一定的風險，并且相對電商特賣的風險更大。”
同時值得注意的一點是，唯品會是2018年提交的消費金融牌照申請，在互聯網市場瞬息萬變的當下兩年的時間也足夠讓藍海變成紅海，到底還有多少空間留待唯品會去挖掘呢？
電商系消費金融的廝殺早已如火如荼，螞蟻金服基本完成了在金融領域的主要布局，成為備受全球矚目的“巨無霸獨角獸”；京東金融倚靠京東光環曝光度也越來越高……市場留給唯品會的機會儼然已經不多，拿到消費金融牌照僅僅相當于手握入場券，在已被巨頭瓜分殆盡的消金市場難有勝算可言，與此同時自身的業務也面臨著更多的挑戰。
特賣市場被擠壓
消費金融市場本質上來說也是流量市場，沒有流量就不會存在消費行為；而以淘寶、京東、拼多多為代表的電商企業把握著市場的話語權，同時以抖音、快手為代表的直播電商也在侵蝕消費者的心智，“百億補貼”“雙11購物狂歡”等節日營銷手段的覆蓋，讓從特賣這一細分領域切入的唯品會，優勢已經不再明顯。
在剛剛發布的2020年第二季度財報中，唯品會凈營收達到了241億，這已經是唯品會連續第31個季度實現盈利，從這點來說唯品會有令其他電商平臺羨慕的地方；但其月活躍用戶增速放緩也是不爭的事實。QuestMobile數據顯示2019年9月唯品會月活躍用戶突破8000萬，2020年8月其月活躍用戶增速為9.3%，而淘寶、京東、拼多多在同一時段的增速卻分別為15.5%、23%、18.6%。
與此同時唯品會的營收增速也在逐年下降，2020年第二季度其營收與成交總額同比下降了3.7%和1.6%。雖然有“盈利”與“較強的復購率”做底氣，但這也意味著唯品會在新用戶獲取上的乏力感，對于唯品會來說或許已經沒有足夠增長的空間了。
此前唯品會盈利的財務數據其實并沒有得到資本市場積極的回應，除了盈利之外，唯品會其實還需要找出更多的增長點來重拾市場的信心，而拿到消費金融的牌子未必不是一種“求變”的嘗試。
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