西南醫藥商業版圖再受深幅振蕩。中國由四川科倫醫藥貿易有限公司、藥店藥版育重成都西部醫藥經營有限公司、－西四川本草堂藥業有限公司、南醫成都科訊藥業有限公司、圖孕成都德仁堂藥業有限公司五家企業共同發起的中國“四川醫藥工商聯盟”，不久前在成都誕生。藥店藥版育重在如今全國醫藥工商業格局正處于重大轉折點的－西語境下，該聯盟的南醫成立無疑會引起業內對西南醫藥版圖前景的無限猜想。

　　聯合之后，圖孕上述五家公司形成了如是中國規模：在四川地區共有106個分、子公司；1612家直營藥店；21858家加盟連鎖藥店；在105個地、藥店藥版育重州、－西市、南醫縣區域擁有基本藥物配送資格；為73788個醫療和藥品零售終端進行藥品配送服務；2009年聯盟物流銷售總額超過160億元。圖孕

　　據發起聯盟的四川科倫醫藥貿易有限公司董事長劉亞蜀介紹，四川醫藥工商聯盟的核心功能是將包括四川本土企業在內的全國醫藥工業企業與四川醫藥商業群體優勢資源進行無縫對接，并利用各聯盟成員強大的資金優勢和服務能力，為上下游客戶提供更高品質的服務，開展更為廣泛和深層次的工商戰略合作，打通產業鏈，實現夢寐以求的“工商價值一體化”。

　　四川的醫藥商業一直情況復雜、競爭激烈，一度市場秩序混亂。這不僅削弱了各商業企業的贏利能力，也嚴重影響到了制藥工業企業的市場發展。這一“多輸”的局面，刺激著業界不斷嘗試各種應對和創新手段。因此，四川醫藥物流市場不僅是聯盟意識萌發最早的區域，更是聯盟行動最迅捷的區域。先后出現了“二級聯盟”、“藍海聯盟”等行業協作組織。各聯盟在特定的歷史時期對于行業及自身的發展，對促進工商合作均起到了有力的推動作用。但隨著形勢的變化，為面對新醫改及行業發展趨勢帶來的挑戰和機遇，需要更有效的企業協作形式。以產業鏈為依托，以網絡資源為平臺，以價值鏈共享為宗旨的“全產業鏈工商合作模式”順勢破繭而出。

　　據了解，四川醫藥工商聯盟采取了優先代理權制度、黑名單制度和保證金制度的三大管理手段。目前，聯盟各方已繳納了合作運營保證金，并實行關聯擔保責任制。

　　記者了解到，除了為企業承擔固有的藥品物流、配送平臺功能外，四川醫藥工商聯盟還加入了整合營銷及營銷管理的功能，即通過在基本藥物配送、單品運營及營銷變革與營銷管理等方面深度營銷聯動，以期實現工商合作價值的最大化。目前來看，這種服務模式在業界鮮見。