昨日，騰訊知名電商京東與騰訊(621, 4.50, 0.73%, 實時行情)宣布建立戰略合作伙伴關系。京東

       傳聞成真，達成電商騰訊真的戰略與京東“聯姻”了。昨天早上港股開市前，合作騰訊發布公告稱，移動已與京東商城達成戰略聯盟。格局騰訊入股京東約15%的生變股權，并在京東上市時追加認購5%的騰訊股權，成為京東重要股東和戰略合作伙伴。京東

       騰訊與京東戰略聯盟

       與此同時，達成電商騰訊電商旗下的戰略QQ網購和拍拍實物電商部門及配送團隊將整合到京東。騰訊電商旗下的合作易迅則繼續運營，并跟京東展開深度合作，移動京東將投資易迅成為少數股權股東，格局并獲得認購余下股權的權利。此前，騰訊股價受此傳聞影響一路走高，但昨天靴子落地后盤面波瀾不驚，以下跌2%左右收盤。

       整個公告看似復雜，簡單說來，就是騰訊付出QQ網購、拍拍網、微信流量入口再加上2.14億美金和部分易迅的股權，獲得了京東15%的股份+5%上市股份認購權。騰訊方面貌似高度認可此項交易，在新聞稿中稱“這是中國互聯網至目前為止最具標志性意義的交易，對行業格局有積極影響，將通過股權投資和深度業務合作與京東共同發展中國實物電商業務”。

       業界對此樁交易也頗為看好，均認為此舉將改變阿里一家獨大的電商格局，移動電商或將迎來大變革。

       業務整合期間不會裁員

       根據協議，QQ網購、拍拍網和易迅的物流部門將并入京東，在業務整合過程中，騰訊電商部門的很多員工的部門和崗位必然發生調整。騰訊方面稱，會花大量精力以確保平穩過渡，不會有任何裁員。

       把QQ網購、拍拍網甩給京東符合騰訊的最新玩法，延續了把開放融入戰略投資的新型管理思路。去年騰訊入股搜狗，表明其開放走到了一個新階段，即愿意把一些重要資源開放出去，與合作伙伴一起做強做大。此次賣掉QQ網購和拍拍網也是如此。QQ網購和拍拍網近三年虧損額約在3億元左右，阿里和京東難以形成威脅，通過與京東的交易甩掉了實物電商這個虧損大包袱，對騰訊而言未嘗不是好事。而且，騰訊意在打造服務電商綜合平臺，騰訊最新提出的戰略是以微信、QQ及公眾平臺為基礎，利用公眾號體系，把基礎電商能力賦予廣大的商家(包括O2O商家)，通過微信、QQ和微信支付構建一個完整豐富的生態圈。也就是說，騰訊的目標是要做移動互聯網上的水和電。構建的方法則是開放的，既包括自己建設，也包括收購和參股。此番和京東戰略合作，即很好地執行了這一戰略。對騰訊而言，這是一樁很合算的買賣。

       至于京東，也有實惠。明面上看，京東只拿到了QQ網購和拍拍網，實際上，京東得到的更值錢的東西是微信的一級入口，在微信橫掃一切的當下，這個一級入口彌足珍貴，僅此一項，即可使京東在移動電商上更富想象空間，其上市估值必然會提高。而且，有騰訊這樣的戰略投資者作背書，京東的上市之路應該會平坦。更令人玩味的是，在交易協議中被淡化的京東將投資易迅成為少數股權股東， 并獲得認購余下股權的權利。雖然騰訊一再強調易迅繼續獨立運營，但被京東吞并只是遲早的事，這等于京東消滅了中國有可能成為B2C敵人的最后一個大競爭對手，其在產品組合、線上營銷和物流配送方面更可以提升規模效應，進一步降低成本， 提高經營效益以及長期競爭力。

       在這樁交易中，資本是最大的推動者。京東創始人劉強東一向強勢，歷經多輪融資仍牢牢把控公司控制權，但是，在資本意志及現有形勢下，劉強東仍選擇了與騰訊合作。持有京東11.2%股份的俄羅斯風險投資機構DST證實，騰訊和京東曾經在2013年年中展開談判，商討騰訊出資入股京東的事情，但雙方在價格及股份問題上分歧較大，至于雙方最終如何談攏則不得而知。值得關注的是，騰訊也是DST的有限投資人，持有DST約10.26%的經濟權益，這就不難猜到為何雙方最終還是在一起了。

       阿里難再獨大？

       電商領域阿里巴巴是當之無愧的王者，馬云曾放出豪言：拿著望遠鏡也找不著對手。然而，在換了玩法的移動互聯網時代，阿里還能如此自信嗎？如果以前問誰是中國電商NO1，肯定是阿里無疑，但有了騰訊的托底再加上微信的強大威力，這個答案開始松動。而且，京東和阿里都在沖上市，現成的中國亞馬遜(370.53, -1.53, -0.41%)概念股到底花落哪家目前還真不好說。顯而易見的是，以前在PC時代就敢跟馬云叫板的劉強東，在移動互聯網時代正在從移動、支付等領域向阿里發起全面戰略，可以說，阿里受此樁交易沖擊最大。難怪在昨天騰訊京東宣布交易的第一時間，有網友就調侃：老二和老三在一起了，JACK馬還好嗎？

       劉強東昨天躊躇滿志地表態：“此次與騰訊達成的戰略合作，將極大地改變電商行業的格局，對于京東的未來發展具有重要意義”。他認為，合作后京東在自營電商市場的領先優勢將得到極大提升，更重要的是京東將在移動互聯網領域突破重圍，其長期積累的供應鏈服務方面的優勢，將與騰訊強大的互聯網優勢實現強強聯合。

       業界對騰訊與京東的合作持樂觀態度。知名IT評論人醒客認為，騰訊入股京東是BAT布局戰持續，面對未來的不確定性，靠自身業務發展遠不如并購來得痛快，京東多年發展，以未來收益換取當前資本的方式，導致規模巨大卻深陷不盈利的困境，尋找資本支持成為最后贏家的需求迫切，騰訊將此前業績一般的電商業務交給更為專業的京東打理，是一種變包袱為資產的做法。當然，最終，是否能夠成為雙贏大戲，要看京東能否在騰訊的推動下，盡快完成未來兌換資本的閉環，實現正常商業邏輯。

       專家觀點

       DCCI互聯網研究院院長劉興亮：騰訊擁有微信、QQ等成功的社交網絡服務，但電子商務的確不是它的基因，此次將QQ網購、易迅等并入京東，既是騰訊的一次“減法”，也說明騰訊電商并不成功。未來O2O的發展趨勢是短距離生活化服務，例如餐飲、生活類購物如買菜、洗衣等，需要物流、送貨、倉儲等基礎設施，京東“當日送達”的高效管理，正好彌補了騰訊的“短板”。這對阿里巴巴來說不是個好消息，阿里巴巴在移動支付方面具有優勢，但在移動互聯網流量入口和本地生活方面有待提高，騰訊入股京東，電商領域“一家獨大”的局面很可能演變成“兩強相爭”。

       飛象網總裁項立剛：騰訊入股京東是雙方的需要。對于京東來說，雖然在電商平臺上已經很強大，但是移動和社交的入口基本沒有，獲得微信和手機QQ客戶端這個入口，將對其業務產生巨大推動。相應的，對于騰訊來說，與京東的合作可以帶動微信支付的發展。

       行業透視

       移動互聯網入口成兵家必爭

       中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認為，京東以前是規模化運營，隨著嫁接微信后移動入口的打開，會逐漸向個性化、差異化發展。但移動電子商務跟桌面電子商務的模式有很大區別，要從做一大堆低價的大生意，變成做許許多多價格高的小生意，這個轉型并不容易。

       古坦科技創始人石安表示，目前電子商務和移動互聯網是代表現在和未來最重要的兩大高地，誰先占得先機，誰就更可能在未來成就霸主偉業，同時也更能在打造并主導中國互聯網生態圈上贏得主動。

       深度解讀

       “二馬爭霸”已近貼身肉搏

       中國社科院信息化研中心秘書長姜奇平表示，騰訊跟京東合作增加了其收益兌現的通道。騰訊通過依托平臺、開放接口的“微信嫁女”模式，在一些自己不擅長的領域結盟老二老三對抗老大，既甩了“包袱”，又產生互補性收今年以來，互聯網市場硝煙彌漫，除了余額寶與理財通的暗戰，“二馬”又分別支持快的、滴滴兩款打車軟件燒錢圈地，“二馬爭霸”已近貼身肉搏。

       億邦動力總編輯賈鵬雷說：“互聯網之爭已經從原來的小草根發展到了大富豪，從品類到用戶，從價格到布局，這是一場整合實力的較量。騰訊和京東此舉，一定會對阿里巴巴造成用戶上的競爭，阿里巴巴也勢必會反擊。但就競爭格局而言，恐怕還沒那么快發生扭轉。”

       “互聯網產業已近發生了巨大的融合，寡頭壟斷的特征將越來越明顯。”復旦大學電子商務中心主任黃麗華說。